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社員にやさしくない会社が生き延びる! サムスンは朝7時出社、アップルは週90時間労働!

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1: ターキッシュバン(WiMAX):2012/09/08(土) 09:08:48.11 ID:HczctXdF0

2012年3月期、パナソニックは7721億円の赤字、ソニーも4566億円、シャープは3760億円、
NECが1102億円と、やっぱり仲良く赤字になった。

各社とも数千人単位のリストラを発表し、NECの希望退職には想定を上回る2400人もの応募者が
殺到している。

どの会社も今でこそ青息吐息だが、つい最近まで「社員にやさしい企業」として学生たち垂涎の会社だった。

昨年、日経新聞が行った「働きやすい会社」調査でも、ソニーが2年連続1位。パナソニック4位、
NEC14位、シャープ25位と軒並み上位。「休暇が取りやすい」「福利厚生が充実している」「残業が
少ない」などが主な理由だ。

「しかし、それもこれも雇用が維持されていればこそ。解雇されたら、産休・育休制度は使えません」
(マネジメント&ネットワークオフィス代表の小松田勝氏)

NECは、残業代や休日勤務手当の減額、財形奨励金の会社補助などの福利厚生の凍結を言い出して
いる。まあ、もっと早く気付いていれば、リストラしなくてもよかっただろう。

「韓国のサムスンは、全社員を朝7時に出社させます。ユニクロもサムスンの成功をまねて、昨年から
始業を朝7時に早めました。そのサムスンと特許で争っている米アップルは、週90時間労働が有名。
ジョブズ(故人)が社長に返り咲くまで、社員は定時退社でしたが……」(労働ジャーナリスト)

日本人は働き過ぎといわれたが、働く場所がないのはもっとつらい。日本の家電メーカーが業績不振
なのは、単に技術力不足なだけだろうか。

社員にやさしくない会社が生き延びる!?
http://gendai.net/articles/view/kenko/138515

【企業の裏側】商社ほど「外面のいいブラックな企業」はない--新田龍(ブラック企業アナリスト)

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2012/09/10(月) 12:32:07.35 ID:???

「ブラック企業アナリスト」として、テレビ番組『さんまのホンマでっか!?TV』(フジテレビ系)、
「週刊SPA!」(扶桑社)などでもお馴染みの新田龍氏。計100社以上の人事/採用戦略に携わり、
あらゆる企業の裏の裏まで知り尽くした新田氏が、ほかでは書けない、「あの企業の裏側」を暴く!
--------------------

読者の皆さまもよくご存じの、あの大企業。

世間では「大手」「一流」「有名」「ブランド」企業と呼ばれているが、実際には裏であくどい
ことをやっているのだ。そんな実態をセキララに暴く、「あの企業の裏側」。

連載第1回目は、就活生からも社会人からも大人気の「総合商社」を取り上げる。 

この総合商社、高給か、それともグローバルに活躍できるイメージからか、就職人気ランキングでは
長年上位を占めているのはご存じのとおりだ。 

しかし実際のところ、商社ほど「外面のいいブラックな企業」はないのだ。大前研一氏も、著書
『サラリーマン・サバイバル』の中で 

「大手商社は常にランキングの上位に顔を出す。しかし、商社というものはもう社会的意義が
終わっているうえに、やっていることは ほとんど犯罪すれすれと言ってもいいくらい、
“灰色の仕事”をしているのである。利権と浮利を追う癖が抜けないからだ」

と喝破しているが、まさにその通りなのである。

といっても、読者の皆さんの多くは「なぜ商社がブラックなのか?」と疑問を抱かれることだろう。 

では、ここで、日本を代表する大手総合商社のIとMを事例に、具体的な根拠を挙げていくことにする。

■商社の柱は金融・投資事業

まずその前に、商社の業務内容について復習しておこう。

商社は、旧来のように貿易や物流、卸売といった「モノを右から左に流す仕事」をなりわいに
しているわけではない。昨今では金融・投資事業を柱にしている。しかし、この金融と投資と
いうものを、文字通りに捉えてはいけない。投資銀行が行うような金融や投資とは、まったく
違う次元の話だからだ。

まず「金融」だが、これは特に「商社金融」と呼ばれるものだ。

日本の一般的な商取引では、商品の納入から入金までには通常1カ月~数カ月のタイムラグがある。
支払サイトが長期になると、売り手にとっては入金が遅れてしまうため、資金繰りが厳しくなる。
そのため、商社が売り手と買い手の間に入り、売り手に対しては早期に代金を支払って資金繰りを
助け、買い手に対しては希望通り長期の支払サイトを受け入れることによって、その期間の差の
リスクと金利を負担し、その代償としてマージンを得ることが一般的に行われる。

この時、支払サイトの期間中、売り手に対して実質的に商品代金分の金額を貸し付けている状態と
なるため、「商社金融」と呼ばれているのだ。

要するに、単なる手数料収入である。にもかかわらず、この取引の商品代金を含めた総額が、
商社の「売上高」として長年認識されてきた経緯があった(現在は、手数料や利息の純額部分が
収益として認識されるようになった)。※続く

◎週刊ダイヤモンド http://news.livedoor.com/article/detail/6935686/

2:ライトスタッフ◎φ ★:2012/09/10(月) 12:32:17.48 ID:???

>>1の続き

■「投資事業」の実態

次に、「投資」についてだ。

これもまったく一般的なイメージとは乖離している。商社にいわせれば、「子会社をつくって、
従来本社でやっていた業務を移管する」のも、「他の会社と商品の販売契約を結んで、資金や
人材の提供を行う」のも投資なのだ。投資銀行による投資が「資金を入れる」行為であるのに
対し、商社の投資には「販売契約を絡めた実務につなげていく」ことが多い点が特徴である。
その点を勘違いしてはいけない。

さて、このように聞こえの良い「投資」事業だが、実際の現場ではどのようなことが行われて
いるのか。実際に大手五大商社で行われているのは、このような手口である。

【ケース1:大手総合商社・I】

アパレルブランドのラインナップに強みをもったIは、自社が傘下に収めたいブランドがあるときは、
このような手を使う。

まずブランドを持ったメーカーと提携して、代理店として商品を販売する。商社の販売力は大きい
ため、メーカーとしては助かり、商社との取引ウエイトを増やしていく。ある程度の取引規模に
なったところで、商社側は「何かしらの理由をつけて入金を遅らせる」「わざとトラブルを起こす」
などの強権を発動し、メーカーへのカネの流れを途絶えさせるのだ。

カネが途絶えると、メーカーの生産にも影響が及び、納品が予定通りにいかなくなったりする。
商社はそれを好機として「契約違反だ」などとイチャモンをつけ、あろうことかメーカーを提訴
してしまう。裁判になれば当然商社側が勝つので、それをもってブランドをよこせというわけだ。
これで、「商社のブランド乗っ取り」が完了する。

【ケース2:大手総合商社・M】
 
Mは、「小規模だが優良なコンテンツを持った会社」のライセンスをすべて思い通りにしたい
場合に、このような手を使う。

業務提携の名目で、「ライセンスに関する業務提携契約書の締結」をしたいといって取引先を
呼び出す。取引先企業は、商社とビジネスできれば自社の信用力アップ、取引増大につながるので、
喜んで提携を結ぶ。
 
しかし、そこで実際に取り交わすのは業務提携契約書ではなく、「独占知的財産管理契約書」なのだ。
これによって、M側はコンテンツを好きなように扱えてしまう。何も知らない担当者は、知らずに
判を押す。これでライセンスの乗っ取りは完了だ。

読者の皆さまも映画のエンドロールなどでご覧になったことがあるかもしれないが、何か大規模な
コンテンツを売り出す時、「○○委員会」といったものをつくることがある。そこに商社が一枚
噛むのだ。委員会の意図通りにしなければ、テレビにも雑誌にも露出できなくなるため、従わざる
を得ないという構図である。そして味方弁護士も加わり、儲かったころにライセンス元の会社を
乗っ取って山分けするというわけだ。

大手商社はその外面的なイメージとはウラハラに、かなりあくどいことをやっている。
 
◎執筆者/新田 龍
株式会社ヴィベアータ代表取締役、ブラック企業アナリスト。?早稲田大学卒業後、「ブラック
企業ランキング」ワースト企業2社で事業企画、人事戦略、採用コンサルティング、キャリア支援
に従事。現在はブラック企業や労働問題に関するコメンテーター、講演、執筆を展開。首都圏
各大学でもキャリア正課講座を担当。

3:名刺は切らしておりまして:2012/09/10(月) 12:33:25.05 ID:rhxYJVaB

社員を省みない→ブラック企業
取引先を省みない→ホワイト企業

【労働環境】なぜ飲食店は「ブラック」化するのか?--新田龍(ブラック企業アナリスト)

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2012/09/10(月) 19:22:53.73 ID:???

デフレの波に揉まれ、低賃金・過剰労働・サービス過多が蔓延る外食産業での従業員と客
両者のド底辺っぷりについて紹介したが(http://nikkan-spa.jp/268217 )何がド底辺
飲食店を生むのか!?ブラック企業アナリストの新田龍氏に聞いた

◆飲食店をド底辺化させた悲劇の社会構造とは?

ド底辺飲食の実態に詳しい新田龍氏は、「飲食業には日本の構造的な問題が集約されている」とし、
会社、社員、労働基準法の観点からこう分析する。

「まず、会社側の問題としては、とにかく今は安くて長時間営業している店が当たり前となって
しまった。そのため、バイトを減らすなど、安易に人件費削減に手をつけてしまい、非人間的な
サービス残業を強いられる状況になってしまっています。ダメになったら使い捨て。従業員は
部品ですらなく、燃料扱いをされてしまっているんですね」

なかには、留学生を日本語を学びながら働く名目で“研修生”とし、安い時給でこき使っている
飲食店もあるのだとか。

また、激安店だけではなく、流行のコンセプト飲食店も問題をはらんでいる。

「コンセプト系の飲食店では新しいものに飛びつく客の好奇心を満たすため、サービスが過激化
していく傾向があります。最初は単なるコスプレだったのが水着に、そしてお触り可に、と。
女子高生を水着で接客させたとして、『ももじろうグループ』の経営者らが逮捕された事例も
ありました」

それだけ聞くと、従業員たちは被害者のようにも思えるが……。

「一方で、社員にも問題があります。飲食では、大量採用が当たり前で、学生時代に努力をして
いなかった社員がたくさん採用されるため、一部の店舗は吹きだまり状態。就職難で、高学歴
社員も入社するようになりましたが、ド底辺社員のレベルや業務内容に絶望し、すぐに辞めて
しまうんです」

また、労働基準法の存在も、悲劇を生む要因の一つなのだという。

「長時間労働なくしては成り立たない業界なのに8時間で設定されると、残業代がかさみ、結果、
サービス残業を求めることになります。だから、8時間縛りを廃止し、長時間働くことに同意した
従業員に、ちゃんとした対価を支払うようにしたほうが、労働環境はかえってよくなるはず。
労基法は違反をしても、自殺などのニュースにならない限りは大きなペナルティにならないこと
も問題でしょう」

法改正をしなければ変わらないところまできていた日本の飲食業界に未来はないのだろうか……。

◎新田 龍氏 

http://nikkan-spa.jp/wp-content/uploads/2012/08/BK3_120814_05.jpg


奈良県生まれ。『人生を無駄にしない会社の選び方』(日本実業出版社)など
著書を多数出版するかたわら、全国で講演活動を行う

http://nikkan-spa.jp/268220

◎姉妹スレ
【企業の裏側】商社ほど"外面のいいブラックな企業"はない--新田龍(ブラック企業アナリスト) [09/10]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1347247927/

日本の労働環境って途上国と変わらないんだね・・・

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1:名無しさん@引く手あまた:2010/01/24(日) 17:40:25 ID:h2zIs0ax0

日本は、一号条約(一日八時間・週四十八時間制)をはじめ、
四七号(週四十時間制)、一三二号(年次有給休暇)、一四〇号(有給教育休暇)など、
十八本ある労働時間・休暇関係の条約を一本も批准していません。
また日本は、一九九八年のILO新宣言(「労働における基本的原則及び権利に関するILO宣言」)で
「最優先条約」とされた八条約のうち、一〇五号(強制労働の廃止)、一一一号(雇用及び職業における差別待遇)、
一八二号(最悪の形態の児童労働禁止)の三条約も批准していません。

そのほか未批准の主な条約には、九四号(公契約における労働条項)、一四四号(国際労働基準のための三者協議)、
一四八号(作業環境)、一五一号(公務労働者)、一五五号(労働安全衛生)、一五八号(使用者の発意による雇用の終了)、
一七一号(夜業)、一七三号(労働者債権の保護)、一七五号(パートタイム労働)、一七七号(在宅形態の労働)、一八三号(母性保護)などがあります

ILO(国際労働機関)は、労働条件の改善のための国際労働基準を設定することをそのもっとも重要な活動としています。ILO条約は加盟国の批准により効力を生じ、
批准国は、その条約の規定を国内法にとりいれる義務を負います。

これまで結ばれたILO条約は百八十三ありますが、そのうち日本が批准した条約は四十四条約です。ヨーロッパ諸国のフランス(百十五)、イタリア(百一)、
イギリス(八十一)、ドイツ(七十六)などに比べ著しく低い水準にとどまっています(ヨーロッパの数字は九九年末現在)。

http://www.jcp.or.jp/faq_box/002/20_0324_faq_ilo_.html

3:名無しさん@引く手あまた:2010/01/24(日) 18:46:42 ID:YDiw7d9S0

日本は発展途上国ですが?

4:名無しさん@引く手あまた:2010/01/24(日) 19:51:37 ID:vqMn6Nb20

結局、労働者をこき使って一流国を装ってたんだな

音大卒です・・・仕事がない!! Part.4

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1:nanasissimo:2012/02/03(金) 09:27:30.78 ID:5LtJLC/P0

どんどん語って行きましょう。


過去スレ
音大卒です・・・仕事がない!!
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/musicology/1144549746/
音大卒です・・・仕事がない!! part.2
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/musicology/1225768642/
音大卒です・・・仕事がない!! Part.3
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/musicology/1313511565/

2:nanasissimo:2012/02/03(金) 10:00:31.79 ID:EGYvshod0

>>1
×音大卒です・・・仕事がない!!
○音大卒です・・・収入がない!!

5:nanasissimo:2012/02/04(土) 16:14:19.35 ID:gxEx36t10

音楽教室の講師は、給料がすごく安そうだから、

学校の音楽の先生とか、楽器メーカーとか、そこいらを目指せばいいんじゃね?

@仕事ができる人の特徴

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1:Classical名無しさん:10/12/18 10:01 ID:NxBLnpMw

ってなにかありますか

3:Classical名無しさん:10/12/18 10:24 ID:BxqF/yUc

効率よく仕事して凡人の2倍くらい結果出してるのに「やる気ないならやめてもいい」と言われる

【労働環境】一流企業の出世競争は、ブラック企業よりヤバい

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2012/09/06(木) 17:38:02.39 ID:???

昨今、学校内でのイジメやブラック企業の労働環境が社会問題化している。しかし、出世競争や
駆け引き、ライバル同士の足の引っ張り合いなど、実はブラック企業以上に一流企業では悪質な
イジメが横行していた。9/4発売の週刊SPA!「一流企業 悪魔的イジメの実態」特集では、
エリート会社員ならではの“頭を使った”イジメの実態と、それが起きる背景を探っている。
その中から、国内の某大手情報関連会社に勤務し、年収1000万円を軽く超える柳生紀彦さん
(仮名・38歳)の事例を紹介する。
---------------

昨年、柳生さんをある悲劇が襲った。

「本社の選抜コースに乗る気満々だったのに、俺が金沢に飛ばされるという噂が入ってきたんです。
部長からは内々に出世を約束されていたのに……。『なぜだ!』と出所を探ったら、自分と同じ
ポストを狙っていた同期の男でした」

つまり、ありもしない噂を広めるだけ広めて、柳生さんが金沢に行きたがっているとのウソを
既成事実化しようとしたのだ。

「そのウソがまた巧妙でね。『奥さんが放射能ノイローゼになって、親戚のいる金沢に“疎開”
したがっている。子煩悩のアイツもキャリアを捨てて同行する気らしい』だって。こんなこと
聞いたら、ホントかなって気になりますよね」

こんなイジメに負けてなるものかと柳生氏の復讐心に火がついた。

「そのライバルがスキューバにハマって休日は沖縄に通い詰めている話を聞いたんで、
今度は『アイツ、鬱病の気があって、療養のため沖縄で家探してるらしいよ』と休憩所で
噂をバラ撒いてやりました」

噂を広めるには、おしゃべりな人物に伝えるのが手っ取り早い。そこで柳生氏は、おしゃべり
課長行きつけのキャバクラのチーママと仲良くなり、「課長が来たら電話して」と手回しした。

「課長の近くの席を仲間と陣取って、わざと大声で『アイツ、鬱は大丈夫なの? 沖縄に通い
つめているようだけど』と大声で話してやりました。翌日の午前中には噂が広がってましたね(笑)」

目には目を、歯には歯を--そう言って、高笑いする柳生さん。噂が既成事実化し、最終的には
ライバルが沖縄支社に飛ばされた。



http://amd.c.yimg.jp/amd/20120906-00000504-sspa-000-1-view.jpg



http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120906-00000504-sspa-bus_all

この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x2D

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1:仕様書無しさん:2012/02/19(日) 12:23:43.80

前スレ

この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x2C
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1308177868/

9:仕様書無しさん:2012/03/06(火) 01:17:26.95

287 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/03/05(月) 23:11:56.50 ID:fHNjvlIf0
  >>269
  昔いた会社では責任逃れどころか、その上司のミスをまんま下に責任押し付け。
  押し付けられる度に居られなくなって辞めていく部下。
  まあ俺もその一人だったがw

347 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/03/05(月) 23:21:44.77 ID:jQgFLD+UO
  >>287
  上司「おい、ちょっと来てくれ。パソコンがおかしい。」
  俺「はい。…完全にフリーズしてますね。一回切って立ち上げないといけません。」
  上司「この書類作ってたんだけど。」
  俺「作り直さないとダメかもしれません。」
  上司「はぁ!?何とかしろ!」
  俺「しかしカーソル動かないぐらいフリーズしては、手の出しようが…」
  上司「お前がやったんだろ!」
  俺「(;´・ω・`)」

10:仕様書無しさん:2012/03/06(火) 09:14:00.15

上司「なんだ?急に切れたぞ?」
俺 「えー・・・・、あぁーハードディスクが飛びましたね」
上司「そうか、じゃすぐ直してくれ」
俺 「すぐには無理です」
   :
上司「まだかかってんのか。もう1時間も経ってるんだぞ」
俺 「HDDを交換しますんで購入伺いの判をください。いただいたらすぐに買いに行ってきます」
   :
俺 「ただいま戻りました。これから交換します」
上司「そうか、10分くらいか?」
俺 「いえ、あと5時間は少なくともかかります」
上司「なぬっ!」
  :
翌日
上司「できたか?」
俺 「えぇ、一応。しかしデータ全部は救えてはいません」
上司「どういうことだ?」
俺 「例えば、ノートが燃えてしまってその燃え残りだけ別のノートに書き写したようなことです」
上司「そうか、そのハードディスクを見せてみろ」
俺 「どうぞ」
上司「どこが燃えているんだ?」
俺 「・・・(たとえ話だっちゅうに)
   全然寝ていないのでちょっと仮眠してきます」

【リーマン】営業職を選んだことを後悔2人目

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1:名無しさん@明日があるさ:2012/02/21(火) 19:39:50.42 ID:0

営業辞めたい、でもできることは営業だけ。。
ほんま営業は心臓にわるい。。。


営業の内容とか
無茶言うクライアントとか
ノルマの話とか
そこらへん雑談しましょう。

新卒の人が来くることはないでしょうが
来たときは優しく挫折(しない)ノウハウあげましょう。

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