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【社会】まんだらけ、違法就労訴訟で敗訴! 過酷な「長時間強制タダ働き」の実態

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1:おじいちゃんのコーヒー ◆I.Tae1mC8Y @しいたけφ ★:2013/01/29(火) 13:34:52.20 ID:???0

同人誌や古本、コスプレ、ドール、ブリキなどのサブカル品を販売、買取する
東証マザーズ上場の「まんだらけ」が12年11月16日、従業員の違法就労疑惑により法廷で裁かれた。
訴状や陳述書、判決文によると、原告で元社員の万田麗香氏(仮名、現30代前半)は、
07年夏にまんだらけに入社し、都内の中野店で、店舗スタッフとして配属された。
以後、渋谷店、池袋店への勤務を経て、08年4月の、おたくの一大デパート秋葉原
コンプレックス館のオープンに合わせ、同館の店舗スタッフとなった。

店舗スタッフの仕事内容は、大きく分けて、開店前の準備、開店中のレジ打ちなど、
閉店後の片づけとなる。今回問題となったのは「時間外労働」だった。
まんだらけの就業時間は「12時から21時(うち休憩時間60分)」と定められている。
しかし、開店前の準備作業のため、11時20分に出勤するように言われた。

 部屋の掃除や備品補充、ゴミ捨て、作業台の整理、商品補充、レジ周りの準備、
店頭へ商品陳列に加えて、朝の全体ミーティングも規定就業時間前の11時45分から設定されていたという。

 また、20時の閉店後も、清掃、棚埋め(売れた商品で空いた棚に商品補充)などの
クローズ作業があり、、その合間に、20時30分からフロアミーティング、
20時45分から全体の社員ミーティング、その後、各部署に分かれてミーティングがあり、
全てのミーティングが終わるのは21時過ぎになることが多かったという。
その上、その後に片付いていない作業に再び取りかかる。自分の仕事が早く終わり
責任者に報告すると、「じゃあ、こっち手伝って」などとさらなる仕事が託された。
毎週日曜日の22時からは、新入社員ミーティングも行われた。

こうして結局、終電か、終電間際に退勤することが多くなったが、
これらの定時前、定時後の時間外労働の賃金は、一切支払われなかった。

続きます
http://news.livedoor.com/article/detail/7359107/

6:おじいちゃんのコーヒー ◆I.Tae1mC8Y @しいたけφ ★:2013/01/29(火) 13:37:15.83 ID:???0

 
それだけでない。秋葉原コンプレックス店の配属だった08年5月に、
池袋店の「未箱査定」(客から宅配で送られてきた買取用の本などを査定する作業)が、
常時100箱以上たまるようになり、この作業を閉店後に同店舗に行ってやるように
命じられたのだ。「次の日出勤なので、徹夜はしたくない」と断っても、
「いいから来て」と電話で呼びつけられ、強制的に参加せざるを得ない状況になった。
もちろん多くの場合、徹夜での作業となった。

こうした閉店後の未箱査定が、月2~4回のペースで約3か月間にわたって続いた。
自店の閉店後に池袋店に行き、朝9時~10時まで作業をして、
そのまま秋葉原コンプレックス店に出勤という過酷労働を強いられたのだという。

 さらに酷使されたのは年2回の「棚卸し」だった。これは売り物をすべて
カウントする作業で、全スタッフが行う。まんだらけの商品は在庫量が膨大で、
通常の勤務時間では到底終わらない。

期日までにカウントが間にあわない時には、定休日に3~4時間、タイムカードを
押さずにタダ働きで出社することもあったという。
これは社内で「ゆうれい」と呼ばれていたようだ。

すこし略)

 あるいはひょっとすると、ここに入社する人たちのなかには、自分の好きなことに
携われるので、たとえ、残業代がなくてもいい、と思っている人もいるのかもしれない。だが、そうでない人もいる。

まんだらけは上場企業だが、もしも元社員や現役社員が、
一斉に残業代を請求する訴訟を起こせば、この会社は持たないかもしれない。

2:名無しさん@13周年:2013/01/29(火) 13:35:31.56 ID:sFIYxadu0

ブラックだなw

3:名無しさん@13周年:2013/01/29(火) 13:36:05.73 ID:qapZBNld0

昨日社長出てなかったけ?w

167:名無しさん@13周年:2013/01/29(火) 14:27:33.42 ID:aRftxwCw0

>>3
出てたな。
トロイ顔してやってる事はえげつないんだな。

4:名無しさん@13周年:2013/01/29(火) 13:36:46.04 ID:rNIrwEKJ0

従業員は、不満だらけ 


by 通販最速検索 at 2013/01/31

【調査/米国】「威圧」か「信望」か、出世の道には2つあり? 優秀な上司の力とは

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1:やるっきゃ騎士φ ★:2013/01/29(火) 15:29:20.07 ID:???

ソースは
http://www.cnn.co.jp/career/35027218.html?tag=cbox;business
http://www.cnn.co.jp/career/35027218-2.html
http://www.cnn.co.jp/career/35027218-3.html

[1/2]
組織のトップに登り詰めたければ、好かれるよりも恐れられる方が良いのかもしれない。
最近の研究によれば、高圧的な人であっても、スキルが高く知識豊富な人と同じくらいの割合で
高い社会的地位に昇れることが明らかになった。

カナダ・バンクーバーのブリティッシュコロンビア大学での研究では2種類の実験を通じ、
「威圧」(恐れを抱かせるための力や威嚇行為の行使)と、「信望」(尊敬を得るための専門性や
技能の発揮)が、社会的な地位や影響力の獲得にどのように利用できるのかを調査した。

研究を主導したブリティシュコロンビア大学心理学部博士課程のジョウイ・チェン氏は、
社会心理学における長年の「常識」では、リーダーになるには所属する組織に貢献し、
自分を犠牲にして、専門的な能力を実践して見せなければならないと思われているが、
実際はそうではないと指摘。
現実の職場などで人々が、利己的だったり、高圧的だったり、場合によっては特に有能ではない
上司に対しても従うのは、そうしなければ悪い結果がもたらされると考えるからだという。

1つ目の実験では、191人の学生を4~6人のグループに分けて問題解決の演習に参加させ、
それをビデオ録画した。
そして、参加者同士で「影響力とリーダーシップ」と、「威圧」と「信望」を評価させたのだが、
「威圧」と「信望」の高さと「影響力」の高さは比例するとの結果が出た。

2つ目の実験では、視線を追跡できる装置を装着した59人の別の参加者に1つ目の実験の
ビデオを見せた。
ビデオの中の人たちで59人の視線をより多く集めたのは、「威圧」または「信望」が高いと
評価されていた人たちであり、この人たちが、より強い「影響力」を持つことを示唆する結果と
なった。
またこの研究では、「威圧」を持つ人は、他人にあまり好かれてはいなくとも「影響力」を持つ
ということも分かった。

チェン氏は、「影響力」を持つためには、人に好かれるだけでなく、スキルも兼ね備えて
「信望」を得るか、あるいは、他人に嫌われ高圧的であっても恐れられるくらいでなければ
ならないとの見方を示す。

-続きます-

2:やるっきゃ騎士φ ★:2013/01/29(火) 15:29:25.45 ID:???

-続きです-
[2/2]
幹部職向けの人材開発コンサルティング会社の社長ジョン・ボールドニ氏は、
「信望」タイプの方が企業の中で出世して業績によって上級幹部になるべく育成される可能性が
高いことが多いとしながらも、「有能な人物が必ずしも良いリーダーになれるとは限らない」と
指摘。
有能な人でも、自分の権限をどのように用いるべきかを理解して、人々が従いたくなるように
他人とうまく付き合わなければならないという。
ボールドニ氏はまた、リーダーにとって「威圧」が重要であることには同意するが、
行き過ぎると周りの人に嫌われ反発を呼び、いじめとも受け止められかねないと警告。
同氏は「高圧的な人には臆病な人が多い」とも付け加えた。

ブリティッシュコロンビア大学のチェン氏は、誰でも「威圧」や「信望」を得られるが、
個人差があるし、周りの状況にも左右されると指摘。
「自分がどんな人間なのかや、相手がどんな人間なのかによって、どのような戦略を
活用できるのかが決まってくる」と説明する。
長期的には「信望」の方が「威圧」よりもリーダーシップには有効だと考えられるかも
しれないが、チェン氏の以前の研究では両者には差は見られなかった。

チェン氏のチームは現在、「威圧」のあるリーダーと「信望」を持つリーダーとでは、
そのどちらが率いるグループの方がより優れた成果を上げるのかを研究している。
研究の初期段階では、私たちの直感とも一致する結果が出ているとチェン氏は指摘。
急いで決定を下し仕事を完成させなければならない課題においては「威圧」のあるリーダーの
グループが優れており、創造性をより求められ下位のメンバーからの情報も
必要とされる課題においては「信望」のあるリーダーのグループが優れているという。

-以上です-

3:名刺は切らしておりまして:2013/01/29(火) 15:29:53.76 ID:4cO+hRvt

ジャップ「体罰」

6:名刺は切らしておりまして:2013/01/29(火) 15:31:19.84 ID:lxeO9DG3

>>3
残念、「愛の鞭」だよ
そういっておけばなあなあに出来る


by 通販最速検索 at 2013/01/31

【ひと】ホームレスから、日本最大のQ&Aサイト運営会社社長に--OKWave 兼元謙任社長

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/14(月) 11:49:22.09 ID:???

ユーザーが無料で「質問」「回答」ができる日本最大のQ&Aサイト・OKWaveを運営する
オウケイウェイヴ。1999年の会社創業から幾多の波乱を乗り越え、2006年には株式上場し、
成長を遂げてきた。そんな同社の創業者であり、社長の兼元謙任氏は、一時はホームレス
として暮らしたことがある波瀾万丈の経歴を持つ人物だ。

今回兼元氏に、
「ホームレスから、いかに上場企業社長まで上り詰めたのか?」
「Q&Aサイトというサービスを生み出すきっかけ」
「ベンチャー企業生き残りの秘訣」
について聞いた。


--創業前、兼元社長は一時ホームレス生活を送っていたそうですが、
 それまでどんな人生を送ってこられたのでしょうか?

小学生の頃に遭ったいじめがひどくて、精神的に病んでいた時期が長かったと思います。
以来、成人してからの苦労は、それに比べればあまりたいしたことではないと思って
乗り越えてきました。それほど子供時代のいじめは残酷なもので、木刀で殴られたり、
殺される一歩手前のことをされ、ずっと「殺される」という感覚が抜けなかったのです。

しかし、その後、社会人になってからも、また精神的に大きな波がやって来ました。
嫁さんから別れたいと告げられたり、一番信用していた仲間にお金を持ち逃げされた
ことがその要因です。特にお金を持ち逃げされた時は、最初は仲間が帰ってこないので
「事故に遭ったのでは……」と心配していたくらいです。事態が発覚した時は、裏切
られたショックが大きくて、思いっきりめげました。

東京へ来たのは会社を始める2年前、名古屋から上京しました。しかし、東京で一番頼り
にしていた経営者から「お前のことを買っていたわけじゃない。お前を取り巻いていた
仲間をタダで使えるのが、お前のメリットだったのに」と突き放され、まさに自己全否定
の言葉に相当落ち込みました。

それから自暴自棄になって、当時丸の内のビル工事の現場など、都内を転々としていました。
食事はコンビニやファーストフード店の残り物の弁当などをもらってしのいでいました。

--よく生き延びてこられましたね。

いや、実際はそれほど悲惨でもなく、お酒もあるし、食べ物も揃っている(笑)。食料に
ありつける場所も教えてもらっていましたし、賞味期限が切れていてもコンビニの弁当は
食べられましたから、なんとか飢え死にせずに、生きることができました。ホームレスに
なったころは、所持金は1万円もありませんでした。ですが、寒い時は自動販売機の後ろに
いくと暖かいとか、いろいろ教えてくれる人がいました。(※続く)

●オウケイウェイヴの兼元謙任社長

http://amd.c.yimg.jp/amd/20130114-00000302-bjournal-000-0-view.jpg

◎オウケイウェイヴ(3808) http://www.okwave.co.jp/about/

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20130114-00000302-bjournal-bus_all

2:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/14(月) 11:49:32.07 ID:???

>>1の続き

■立ち直らせた中国人の怒り

--そこからどうやって立ち直ったのですか?

ある中国の女性の方に会った時に、自分のつらい過去について話をしたら、相手が怒り
始めたんです。「自分は中国の奥地から出てきて、体を張って生きているのに。こんな
すごい国で、ちょっとつまずいたくらいで、こんなところで寝ていてバカじゃないの」と。
その後、いつものホームレスの場所に戻って、食べ物を食べていたらおなかの調子が悪く
なって、中身を見たらタバコの吸い殻が入っていた。その2つが重なって、もう一回何か
しなきゃなと。中国人の彼女が言っていることは正しいと思いました。彼女とは今は
もう会えないですけど、本当はお礼を言わなきゃいけない人です。

その後、先ほどの頼りにしていた経営者の方に謝罪し、「もう一度仕事をください」と
言って赦しをもらい、快く仕事を手配していただいたのです。

--それで、ホームレス生活から抜け出せたのですか?

最初のお仕事をもらって、お金を頂いたので、カプセルホテルに泊まろうとしたのですが、
そのお金を名古屋にいる自分のせいで苦労をかけている家族に送ろうと思い直しました。
その後も仕事をしながら、約2年間ホームレス生活を続けていました。やりたいことが
決まって、「もう1度やり直したい」と家族に報告しに行った時に、妻は送ったお金には
手をつけず、そのまま残していてくれていました。妻は、その400万円を「創業資金に
充ててくれ」と言ってくれたのです。

その資金でサーバーを買ったりしましたが、あっという間になくなりましたね。

■Q&Aサイトは、どのように生まれたのか?

--現在の主力事業であるQ&Aサイトは、どんな経緯で思いついたのですか?

ホームレスをしながら仕事を請け負っていた時に、ホームページの制作を依頼されたの
ですが、どうしてもわからないところがあり「どうやってホームページをつくったら
いいのか?」といった趣旨の質問を、あるネット掲示板に書き込んだんです。そのとき
良い答えをもらえず、逆にののしられてしまったんです。

その感覚が子供の頃のいじめの感覚に似ていて、いつの間にか「その感覚を、なんとか
取り払いたい」というのが、一番のモチベーションになっていました。「それさえ
取り払われれば、いじめだっていろんな人が助けてくれたかもしれないのになあ」と
思ったんです。親にも友だちにも先生にもいじめられていたことを話せなくて、悶々と
している気持ちを、こうした匿名の掲示板があれば、相談に乗ってくれたり、質問に
答えてくれる。「もしそんなものがあったら、さぞや自分も助かったのに」と思った
のが最初です。それをきっかけに創業し、Q&Aのサイトをつくったのですが、最初は
全然反響がありませんでした。

その後ちょっと変化があったのは、私が最初に書き込んだ例の掲示板に「おもしろい
サイトがある」と書いてくれた人がいて、そこから来てくれた方が幾人かいました。
また、シールをつくって渋谷の109ビルの前で配ったり、登録ユーザー数が400人に
なった時に自筆の手紙を書いて礼状を送ったりしていました。

そうこうしているある時、ネット系の専門誌の取材を受け、特集で紹介してもらった
ことがきっかけで、大きな反響を呼んで、次第に世間に名前が知られるようになった
のです。(※続く)

3:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/14(月) 11:49:47.47 ID:???

>>2の続き

■ユーザーが取引先の開拓に協力

--資金繰りはどうでしたか?

最初の3年間は赤字でしたが、メンタリティとしては、儲けよりも「いかに人は助かる
のか?」とか「どうやったらユーザーは喜んでくれるのか?」を考えていました。
でも資金繰りは大変でした。

ベンチャーキャピタルからは、「ボランティアでしょ」とまったく相手にされません
でしたが、そのうちサイトを見た人の紹介で、楽天さんやインプレスさんから出資の
話を頂くようになりました。しかし、赤字が続いて、一時は出資者から四面楚歌に
なったこともあります。「社長を交代しろ」と言われ、しんどかったですね。

そこで一念発起して、黒字化しようと思ったのです。そのとき助けてくれたのが、
ユーザーの方々だったのです。大手企業に勤めるユーザーの方々がいて、困っている
なら取引先を紹介してやるということで、一緒に提案してくれたのです。そこで企業
と一緒になって事業を広げられるようになったのです。皆さんに助けられ、幸運でし
たね。

--ベンチャー企業は、生き残りが難しい世界です。生き残る秘訣とはなんでしょうか?

出身地の名古屋は、借金が嫌いな性質です。そんな名古屋商法的なものを叩き込まれ
ながら育ってきました。それが、生き残ってきた1つの要因かもしれません。

ベンチャーとして生き残るには、思い切って流れに任せてビジネスを変えていくのか、
本当にとことんやり続けるしかありません。中途半端なスタンスを取ると、失敗して
しまいます。

こだわりなくビジネスを変えていくのか、こだわりを持つのか? こだわりを持つのは
つらいことですが、いつかは「やっていてよかった」と思う日が来ると信じていました。
そんな経験をしながら、今日に至っています。

5:名刺は切らしておりまして:2013/01/14(月) 11:53:08.46 ID:HoLbKjcx

いい中国人だな

6:名刺は切らしておりまして:2013/01/14(月) 11:57:08.68 ID:H6wg0VDt

検索結果画面に大量に出てくるから、このサイトはブロックしてる

7:名刺は切らしておりまして:2013/01/14(月) 11:57:41.13 ID:aF8sp+Qk

便利だけど嘘も多いから結局専門のサイトを探すことになるよなぁ

13:名刺は切らしておりまして:2013/01/14(月) 12:08:53.16 ID:5TEzQ/4l

>>7
で、専門サイトでガセ掴まされるんだよなw


by 通販最速検索 at 2013/01/30

日本の異常過ぎる労働環境が、海外で笑い物になってる件

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:12:41.10 ID:/9WM/qYm0



>Japanese train station during rush hour
>
>
>thats just stupid.. over croweded country
>馬鹿げているよ。 人口が多すぎる国なんだろうね。
>
>All in a day's work.
>日本ではこれが当たり前なんだよ。
>
>It's like watching people get on the trains that took people to Auschwitz :-( 4
>まるでアウシュビッツに(ユダヤ人を)運んで行く電車に乗る人々を見ているようだよ。


日本(笑)
しかも1年あたりの労働時間は欧米+300時間w

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:14:10.67 ID:4qACkK9Q0

※でも失業率は欧米のほうが高いんだろ?
つまり日本の場合本来失業するようなのを無理やり雇おうとするから低賃金でこきつかったりする必要があるんじゃないの?

3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:15:11.55 ID:a5f3SmO80

>>2

日本と 欧米 の 失業率の計算が違う

欧米方式にすると 同じになる

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:15:17.37 ID:ztCKyGPp0

日本ってほんと効率悪いよな。
郵便屋とか運送屋がダッシュしているのを見てると
もっとゆっくりすりゃいいのにっていつも思う。

5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:16:40.67 ID:/e+yuL9Y0

もうずっと人大杉

7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2010/05/03(月) 00:17:24.00 ID:Sl7H16460

確かに馬鹿げてるが他人に言われるとむかつく
でも確かに馬鹿げているので言い返せない


by 通販最速検索 at 2013/01/30

なんで日本人ってまず”悪かったもの”探しをするの?

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1: ブリティッシュショートヘア(北海道):2013/01/02(水) 17:39:07.89 ID:NPesDKwp0

「紅白で一番期待はずれ」歌手は?J-CASTアンケート 紅組は浜崎あゆみさん「圧勝」、白組は…
2013/1/ 2 16:34

2012年大みそかの「NHK紅白歌合戦」放送終了直後からJ-CASTニュースがネット上で募った
「一番期待はずれ」だった歌手のアンケート結果がまとまった。

「1クリック投票」を1日半にわたって受け付け、紅組は1万3676票、白組は1万1761票の投票が
寄せられた。紅組は浜崎あゆみさんに票が集中したが、白組は複数のグループに分散した。

■紅組は以下、和田アキ子さん、AKB48と続く

 紅組で一番失望感が高かったのが、トップバッターの浜崎あゆみさんだった。実に全体の34.5%の票が
集まり、2番目に多かった「そもそも、誰にも期待していなかった」(15.5%)を大きく上回った。

次に多かったのは、「愛、とどきますか」を歌った和田アキ子さん(11.1%)。紅白だけはガチガチに
緊張してしまうという性格が影響した可能性もある。本番直後に楽屋に戻る和田さんは、関係者を前に
「いやー、参った」と一言。イヤーモニターを外す手は、ガクガクと震えていた。以下、AKB48(6.9%)らが
続いた。

「誰にも期待せず」(15.3%)を除き白組で最も票を集めたのは、「金爆」ことゴールデンボンバー(12.4%)。
「金爆」は、出場発表会見やリハーサルで「下ネタ」発言を連発。本番でも「やらかす」のではないかと
一部では期待が集まっていた。ところが、本番では「事務所の社長が怖いんですよ」(メンバーの樽美酒
(だるびっしゅ)研二さん)と、不発に終わったことが不評だったようだ。

http://www.j-cast.com/2013/01/02160161.html?p=all

7: バーマン(千葉県):2013/01/02(水) 17:40:37.89 ID:XVuPVaFy0

A型が多いから

9: アメリカンショートヘア(dion軍):2013/01/02(水) 17:41:42.78 ID:4ZFf7JGm0

俺の方がワルだし

by 通販最速検索 at 2013/01/29

【嫉妬速報】 27歳で脱サラ お洒落なカフェオープン超有名店に! 「絶対無理」と回りは猛反対だった

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1: ロシアンブルー(埼玉県):2013/01/12(土) 15:23:09.86 ID:qXLDQVTzP

カフェを開くのが夢、という女性は少なくない。実際に、会社勤めからカフェを開き、
成功させた女性たちの例を紹介する。1例目は、どんぶりご飯のカフェ「ボウルズカフェ」(東京都新宿区)だ。

新宿御苑の新宿門近くにあって、大きな窓とオープンテラスが印象的な「ボウルズカフェ」。
店内はかわいらしく洗練されていて、とても居心地の良い空間だ。メニューは、ボウルに入った
ボリュームたっぷりのカレーやサラダなど、どんぶりものがメーンになっている。
「リビングのような、ダイニングのような、おうちの延長上のようなカフェを作りたかったんです。
お客様には、ホームパーティーに行くときのような気持ちで来ていただけたら」
そう話すのはオーナーの1人、生田目(なばため)恵美子さん。

このボウルズカフェ、これまでに数え切れないくらい女性誌に紹介され、遠方からわざわざ客が訪れるほどの人気店だ。

店のオーナーはもう1人いて、生田目さんが以前勤めていたアパレル会社の同僚だった堀井華子さん。
2人で一緒に店をオープンしてから丸8年になる。なぜ2人は、安定した大手企業を辞めてまでお店を開業したのだろう。

「ストレスフルな会社勤めに嫌気が差してしまったんです。アパレル時代は激務で、家には寝に帰るだけの毎日。
それに、上司に従う不自由さも感じていました。会社勤めだと、上司が盾になってくれる代わりに自分の意思が
通りづらい。だから、努力の結果がすぐ自分たちに返ってくる仕事をやってみたかったんです」(生田目さん)

同期入社だった堀井さんと「30歳前に2人で起業したいね」と言っていた。何を始めるかに当たって、
「どんなことが好きか、そして2人の共通点は何か」について話し合い、アイデアを練った。
共通項は料理、スイーツ、お酒、インテリア、雑貨、そしてペット。「このすべてを生かせるのはカフェしかない。
自分たちが大好きになれるカフェを作ろうと思いました」と生田目さんは言う。(つづく)
http://wol.nikkeibp.co.jp/article/trend/20130104/143081/?P=2

http://wol.nikkeibp.co.jp/article/trend/20130104/143081/ph1.jpg

http://wol.nikkeibp.co.jp/article/trend/20130104/143081/ph2.jpg

http://wol.nikkeibp.co.jp/article/trend/20130104/143081/ph3.jpg

3: ロシアンブルー(埼玉県):2013/01/12(土) 15:24:18.49 ID:qXLDQVTzP

>>1
27歳のときにカフェ開業を決めたのは、「30歳前ならチャレンジしてもやり直せる年齢だから。
3年やってみてダメだったら、そのときに考えればいいと思いました」。だから、会社に辞意を伝えたときに
「絶対無理だ」「ダメだったら戻ってこい」と周りから反対されても2人に迷いはなかった。

 「今は、会社員時代より精神的に楽ですね。何より自分を表現する場があるのが一番の喜びです。
自分の思い描いたものがきちんと形になって残る。このお店は、一生の宝物です」。
楽しいことばかりではないけれど、だからこそ楽しいときっぱり言い切る生田目さん。

 もちろん、気持ちだけでは起業はできない。「カフェを開くと決めたときには貯金がほとんどなかったので、
1年間で約400万円貯めました」と言う堀井さん。2人で400万円ずつ出し合い、合計800万円を開業資金とした。

 「400万円は、高級外車やマンションの頭金の一般的な相場。この400万円で夢を買おうと思いました。
もし成功しなかったら、高級外車を買ったけど3年で壊れたと思えばいいわけだし」と堀井さんは笑う。

 カフェを開くに当たりまず行ったのはブレないコンセプト作り。

 「コンセプトブックを作り、内装やこまごまとした小物に使う色や素材、メニューに至るまで細かく詰めました。
文章化し、切り抜きや写真などを使ってビジュアル化することが大事。これを大工さんや大家さんにも見せて、
コンセプトを伝えました。オープン後はスタッフとも共有しています」(堀井さん)

 今の物件を選んだのも、「公園が目の前にある場所でほっこり和んでもらいたい」というコンセプトを実現するため。
公園の近くという条件を優先し、10坪と多少手狭ではあったが、先に契約していた物件をキャンセルしてここに
決めたという。狭さは、食器を飾り棚にきれいに並べるなど「見せる収納」にすることで補った。
幸いなことに、この雑貨屋風のディスプレーが「かわいい」と、さらに話題を呼ぶことになった。

223: サバトラ(愛知県):2013/01/13(日) 12:13:33.75 ID:sTPpHl2X0

>>3
> 「ダメだったら戻ってこい」
これって背中押してると思うんだが
俺ならそう思う

4: アフリカゴールデンキャット(静岡県):2013/01/12(土) 15:24:37.45 ID:71qXMtcx0

テナント料だけで転けそうだけど大丈夫なのかね

5: ギコ(愛知県):2013/01/12(土) 15:25:20.42 ID:BShdfr7N0

1年間で400万円貯めれる20代

12: ボルネオウンピョウ(大阪府):2013/01/12(土) 15:28:49.13 ID:NLbNLozc0

>>5
実家暮らし

+親が金持ちでそれとなくサポートしてるパターンと見た

16: ロシアンブルー(群馬県):2013/01/12(土) 15:30:09.41 ID:lMWBedHMP

>>5
一つの仕事で年間400万円貯められるのは凄いな
俺は留学したくてバイト3つ掛け持ちして1年間で300万円貯めたことあるが、寿命が10年くらい縮んだと思う

21: ヒョウ(京都府):2013/01/12(土) 15:33:29.88 ID:pZazFKen0

>>16
おまおれ
俺は一つのバイトでタイムカードが3つあったわ

71: スコティッシュフォールド(新疆ウイグル自治区):2013/01/12(土) 16:31:31.40 ID:cV07t65P0

>>5
20代の女なら余裕
片方はわりとルックスもいいからね

233: ヨーロッパヤマネコ(埼玉県):2013/01/13(日) 15:42:39.03 ID:k5V4nQBR0

>>5
1年間で400万貯金できるのは年収700万位無いと無理だぞ。
アパレルでそこまで貰えるのは上場企業の海外バイヤーとかじゃないと無理
しかも20代ででしょ?そのノウハウを教えてくれ。

234: しぃ(京都府):2013/01/13(日) 16:24:39.10 ID:BSGkMa360

>>233
銀行とか知人に借金したとか建前では言いたくないものだよ
一応1年で400万ためたことにしているんじゃないの?

236: ハイイロネコ(内モンゴル自治区):2013/01/13(日) 16:31:47.37 ID:MbOEKis+O

>>233
俺の職場にいた美人は一年ホステスやって同じように開業したな


by 通販最速検索 at 2013/01/29

給料分しか働かないのが世界の常識 ジャップはただ働きを称賛するからブラック企業がのさばる

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1: マーゲイ(やわらか銀行):2013/01/24(木) 21:03:38.70 ID:4fj/E7paP

公務員の駆け込み退職問題は、「身分」に基づく労働という幻想が剥げ、労働者が「仕事」という現実に目覚めた結果である。
身分を喪失した公務員は、「お給金の分だけ働く」という選択に走るしかなかった。退職金削減に伴い、教員や警官といった
地方公務員の駆け込み大量退職が問題となっている。しかし、これは制度設計が良くなかったようだ。年度末より前に退職金
が引き下げられるとなれば、当然、働けば働くほど条件が悪化するので、駆け込み退職を選択する人も出てくる。それでも
退職金削減時期を早くしたのは、テレビの取材である先生も言っているように、「そのウラには先生は辞めるはずがないと
いう意図」 があったというのが本当のところだろう。拙著『仕事より身分が欲しい日本人』(電子書籍、アマゾンKindle ・
楽天kobo ・パブーで購入可能)にも書いたように、日本人というのは労働を「身分」ととらえがちだ。だからこそ、正規職員
は非正規に比べて過大に地位が保障される一方、「公僕」や「社畜」として、報酬を超えた範囲まで(もっと言えばプライベ
ートまで犠牲にして)働くことが当然とされてきた。市場メカニズムでは「お給金の分だけ働く」というのが当たり前だが、日
本では身分を伴わないそうした働き方は異端とされるか、下手をすれば未熟な働き方と見なされている。今回の退職金削減に際
しても、制度設計をした議会は、公務員というのは身分なのだから、最後まで責任をまっとうするはずだと考えたのだろう。
http://blogos.com/article/54748/

4: 白(新疆ウイグル自治区):2013/01/24(木) 21:06:00.15 ID:Y8BsJTRC0

もし男が七十四歳、女が七十九歳まで生きるとしたら、
私はあと十五年、うちの女房はあと二十四年は生きることになる。
女房は私より三っ年下であるけれども、
私が死んでからあと九年は生きなければならないから、
老後の面倒を少なくとも九年間は見てもらえる人が必要になる。
うちには子供が三人おり、
恐らくその誰でも間違いなく親の面倒を見てくれる筈である。

そういう具合に子供を育ててきたし、
子供の方でもそれを当り前のこととして受け容れている。
東洋の道徳では、憲法の規定がどうであろうと、
「親は子を育て、子は親の老後の面倒を見る」
のが当然とされているからである。

ところが、戦後の「核家族化」と「福祉国家」の推進は、
親子の関係を疎遠なものにしたばかりでなく、
質上げ闘争と左翼傾斜に寧日のなかった教師たちは、
道徳教育に反対して、
子供たちのしつけに全く力を入れなかったので、
親をバットで殴り殺すような異常児が育ったり、
また教師たちが校長に対してやったやり方を見習って、
生徒が教師に暴力をふるうという
因果応報を体験することになってしまった。

5: マーゲイ(やわらか銀行):2013/01/24(木) 21:08:13.71 ID:4fj/E7paP

続き

実際、公務員の側にもそうした意識とプライドがあるからこそ、駆け込み退職をする人がいる一方で、損を覚悟で職に踏み
とどまっている人も大勢いる。実際、擬似的な身分を有する民間の正社員と違って、公務員(正規職員)というのは正真正銘
の身分である。病気になってもクビにならないし、プライベートな事情で長期休職することも許される。一度公務員になって
しまえば、仕事内容とは無関係にその身分は保たれる(もちろん、仕事内容によって周囲の評価や昇進に影響してくることは
言うまでもない)。そう考えると、多少の退職金削減くらいで駆け込み退職をするのは、贅沢と言えば贅沢と言えないこともない。
もっとも、これまで公務員という身分に慣れきった人々からすれば、退職金削減はかなりのショックだったと思われる。一気に
身分に基づく労働という幻想が剥げ、精神的な拠り所を失った彼らは、「お給金の分だけ働く」という素朴な発想を取り戻した
のだろう(おそらく学生時代のアルバイト以来の感覚で)。良くも悪くも今回の問題は、日本人の労働観を色濃く反映している。
退職間際になり身分を喪失した公務員は、仕事という現実に帰るしかなかった。同じことは、他の多くの労働者にも起こりうるのである。

6: チーター(関西・北陸):2013/01/24(木) 21:17:17.11 ID:/6FBIX0yP

ところでお前ら、「週休2日制」と「完全週休2日制」、
どっちが休みが多いか知ってるか?

10: マヌルネコ(dion軍):2013/01/24(木) 21:25:24.69 ID:2NtG47+H0

>>6
週休2日だろ
完全だと祝祭日分が消える可能性あるからな

13: チーター(関西・北陸):2013/01/24(木) 21:31:17.30 ID:/6FBIX0yP

>>10
正解。こんな分かりにくい言葉が放置されてるのも
行政と政治家両方が労働環境改善なんか尻込みして何もやってない一例。

18: マンチカン(山梨県):2013/01/24(木) 21:39:21.27 ID:x0lUC6+R0

>>13
地元のお祭りがあると、そっちに協力して後で代休貰える。うちの会社は恵まれてるんだなあ
年間休日はトータルで125日くらいだわ

50: ソマリ(茨城県):2013/01/24(木) 22:26:57.62 ID:Wa9IObdi0

>>18
部活顧問やってたから今年度の休日は20日ぐらいだな…。


by 通販最速検索 at 2013/01/28

【天国】フルコミッション営業【地獄】

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1:名無しさん@どっと混む:2011/06/14(火) 00:22:32.89 ID:EhC6nUFg0

完全歩合制の営業職で働く人々が集うスレッドです。
業種を越えて情報交換したり励まし合ったりしましょう。

※次スレは、>>976さんの責任において立ててください。

3:名無しさん@どっと混む:2011/06/15(水) 07:46:31.73 ID:ZqINcZbEO

フルコミでやってる人は尊敬しますよ。

4:名無しさん@どっと混む:2011/06/16(木) 12:32:34.05 ID:VptRw94SO

やめとけ

5:名無しさん@どっと混む:2011/06/16(木) 16:30:01.32 ID:QOwkNaLw0

学研GICという教材屋はフルコミだったが月収150万ぐらい
稼いでたぞ~~~~~~!!!

金は貯まらんかったが・・・

6:名無しさん@どっと混む:2011/06/17(金) 09:35:26.00 ID:H4zQQ01MO

昔、ブリタニカの子供教材で勉強した
「モクモク村のケンちゃん」だったかな
今思えばいい商品だったな
ブリタニカもなくなっちゃったね
ところで、中央出版もフルコミなん?

8:名無しさん@どっと混む:2011/06/23(木) 20:00:17.87 ID:rUMSOGclO

>>6
昔ブリタニカを4ヶ月で辞めました。
落伍者の自尊心を奪うのがフルコミです。
他は成功したことがないからわかりません。


by 通販最速検索 at 2013/01/28

仕事つらすぎて交通事故とかあいたいと思ってる

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:39:57.66 ID:bjtLQn+x0

でも安全運転しちゃう悔しい・・・

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:40:23.53 ID:ejesmfnS0

ありすぎ

3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:40:31.19 ID:3fZSEQTi0

分かるわ

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:41:30.68 ID:1HLbkGyi0

すげえわかる
死なない程度に車突っ込んできてくれねーかなって毎朝考えてる

5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:41:46.21 ID:QWzpqjFJO

あるある
轢かれたい

6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:41:50.95 ID:bjtLQn+x0

黄色信号で必ず止まっちゃう悔しい・・・

7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:42:08.08 ID:M5vhUoXf0

多分怪我で入院になったらクビになる

17:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:45:27.24 ID:QWzpqjFJO

>>7
被害者になれば加害者から金貰えるから少しは大丈夫

21:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/03/25(日) 19:46:07.54 ID:BgJbKPjs0

>>7
自分で辞めるんじゃなくクビってとこがいいんだろ
しかも失態とかじゃなく事故ってのがさらに


by 通販最速検索 at 2013/01/27

【処世術】ビジネスシーンのピンチは「ネガポ言い換え術」で乗り切れ

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/07(月) 13:31:11.14 ID:???

否定的な意味合いのネガティブな言葉を肯定的で前向きなポジティブ表現に言い換えた
『ネガポ辞典』(主婦の友社)がヒット中だ。就活、仕事、恋愛など人生のさまざまな
場面で、相手をポジティブな気持ちにさせ成果を挙げる、あるいは被害を最小限に抑える
便利な「ネガポ言い換え術」とは?

もともと同書は、札幌の女子高生のアイデアから生まれた同名のiPhone用アプリだった。
ところが昨年5月、たまたま同アプリの存在をテレビで知った主婦の友社の三宅川修慶氏が
「このコンテンツは書籍化に向いている」と直感。9月に出版されるや順調に売れ行きを
伸ばし、現在4刷で3万部突破という勢いを見せている。

本の内容をひと言で言えば、否定的な意味合いのネガティブな言葉を肯定的で前向きな
ポジティブ表現に言い換えた辞典。例えば、「変態」→「ある種の知識に精通している」、
「愛想が悪い」→「媚を売らない」、「キモい」→「存在感がある」といった具合だ。

この「ネガポ言い換え術」は、さまざまなシチュエーションで応用可能。例えば就活の
エントリーシートに自己分析を記入する際は「計画性がない」→「常に背水の陣で事に
当たる」、「三日坊主」→「切り替えが早い」、「あきらめが早い」→「己の限界点を
正確に把握している」、「友達が少ない」→「安易に群れない」などと言い換えられる。

同じく面接の自己PRでは「自分に自信が持てません」→「他人の長所を見つける能力に
長(た)けています」、「意志が弱い」→「仲間から反感を買わない性格です」、
「周りに流されやすくて……」→「集団行動が得意です」、「存在感がないんです」
→「縁の下の力持ち的な性格です」などとアピールしよう。

仕事上のトラブルの対処でも、例えば「資材を大量に誤発注してしまいました。申し訳
ございません……」というときに「量に余裕を持たせて資材を手配しました。大胆に
バンバン使えますよ!」と言い換えれば、その場を乗り切ることぐらいはできるかも
しれない。「正直、ヤバいです」という場合も「火事場のクソ力を発揮してみせます」
と言えばOKだ。

何かとイラッと来る上司にも、「ネガポ言い換え術」は有効だ。「課長って、やたら
威張ってますよね」→「課長、さすが、人の上に立つ器です」。さらに、普段なら
絶対に言えないことも、「部長、それ、実はヅラでしょ?」→「部長って、ミステリ
アスな雰囲気がありますよね」、「うわ、先輩、くっせー!!」→「うわ、先輩、
男のフェロモン出まくりっスね!!」などと表現すればいい。

このように、『ネガポ辞典』が教えてくれるのは、単なるポジティブな逐語訳などではない。
視点の切り替えや発想の転換の方法という、生き方のヒントなのだ。

●ニッポンの企業戦士は、目上の人間を立ててナンボ。腹の中のホンネを
 相手にブツける場合は、機嫌を損ねないようポジティブに、ポジティブに

http://wpb.shueisha.co.jp/wp-content/uploads/2013/01/386c8cf499301d4e26947ff58e756257_530b8c533bae84348c6cea71c46a4d66.jpg

http://wpb.shueisha.co.jp/2013/01/07/16453/

2:名刺は切らしておりまして:2013/01/07(月) 13:33:26.66 ID:YXCdu51H

ヌルポ

3:名刺は切らしておりまして:2013/01/07(月) 13:33:36.52 ID:SAF3utS+

がっ

4:名刺は切らしておりまして:2013/01/07(月) 13:33:51.01 ID:BqSoDmSA

ヅラの件は「部長の髪の毛ってなんか人間離れしてて綺麗ですよね」だろw

19:名刺は切らしておりまして:2013/01/07(月) 14:35:09.07 ID:iMjKGLj+

>>4
クビだ


by 通販最速検索 at 2013/01/27

絶対に入らないほうがいい業界

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1:名無しさん@引く手あまた:2012/05/15(火) 20:48:20.25 ID:8LL/8yM40

教えて

2:名無しさん@引く手あまた:2012/05/15(火) 20:50:01.53 ID:8LL/8yM40

ぱっと思いつくのは

運送介護小売び員散髪屋とかなんだけど

3:名無しさん@引く手あまた:2012/05/15(火) 20:55:46.46 ID:G1kGo8le0

理美容エステ

美容室、エステは見た目が華やかそうに見えるが業界全体で体質が古くさい会社が多い
外見を良く見せようとするあまり趣味の悪い成金ファッションが多い

シャンプーリンス等を製造するメーカーは普通なんだけど
販売ルートとなる卸売り、地域代理店・小売店にクセモノが多い

4: 忍法帖【Lv=11,xxxPT】 :2012/05/15(火) 21:06:53.31 ID:OJgRgHXz0

小売全般、パチンコ、運送、風俗

次点  介護 塾・予備校

ってとこかな

5:名無しさん@引く手あまた:2012/05/15(火) 21:12:57.49 ID:wjwrIyjB0

IT(=人材派遣)業界

蟻地獄。一度でも足を踏み入れてしまうと、まるで風俗嬢のように経歴が汚れてしまって
抜け出せない。人生詰む。


by 通販最速検索 at 2013/01/27

【スキル】パーティ大国フランスで、宴会芸をやってみた--外国人エリートたちとの社交の秘訣(東洋経済ONLINE)

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/17(木) 22:46:35.25 ID:???

■やたらと多い社交パーティ

さて、今私は本当に眠たい。というのも連日忙しいうえ、やたらとパーティが多いのだ。
今いるのがとてもインターナショナルな環境で、毎日さまざまな国の人と会いネット
ワーキングに勤しまなければならないため、刺激的で楽しい半面、社交的な私でも
さすがにお疲れである。しかし、ビジネスパーソンも30代中盤に差し掛かると、新たな
人間関係を構築・維持してビジネスにつなげていかなければならないのは皆様ご存じの
通りである。

よって本日はさまざまな外国人プロフェッショナルが集まる場での社交の秘訣に関して、
親愛なる読者の皆様にお届けしたいと思う。

■パーティでは目標を明確に

まず社交パーティに呼ばれた時は、そこでの目的を明確に持っておこう。

300人くらいが集まる場で、あなたがどれだけ名刺配りマシーンであったところで意味ある
会話ができるのは15人がいいところだ。となるとパーティ参加の成果があったかどうかは、
その15人を戦略的に選んだかどうかがでほぼ決まる。別に楽しむだけというのも結構で
大抵私もそうなることが多いのだが、よりベターなあり方について話していてるのだと
ご理解願いたい。

もちろん、人によっては参加費以上のフォアグラのソテーとリブアイステーキ、および
ウニの寿司と空にしたシャンペーンの数に求める困った人もいるが、ビジネスの場での
パーティの成否は次のビジネスにつながる人とどれだけつながるかにあるわけだ。

そんな時、当然のことながら、事前に自分がこのパーティに参加する目的意識を強く持って
いなければならない。するとあなたは高そうなブッフェを3人分食べてすべてのデザートを
制覇することへの興味は薄らぎ、むしろ食べる意欲をなくすために事前に吉野家で特盛
(マクドナルドでのクォーターパウンドバーガーでも可)を食べた後で食欲を抑え、社交
パーティに臨むだろう。

そして将来のキャリアや仕事につなげるために闘志をみなぎらせているあなたは、いつもの
ように20代中盤の若くて綺麗なアソシエイトや秘書のお姉さんに目をくれることもなく、
南アフリカから来た投資銀行家や、サウジアラビアで緑化事業を経営している太ったおじさんや、
ジョージ・クルーニーみたいな外見でとっつきにくい、スコットランド出身の資源会社大手の
重役をめがけて、笑顔と名刺を手に突進するのだ。

■パーティでは、事前に参加者を研究せよ

さて、勇気を出して世界からくる重役に突進するあなたであるが、十中八九、「お天気が寒い
ですね」とか、「いつのフライトで到着したのか」とか、「いつまでいるのか」などのどうでも
いい話を2、3言発して、“Nice talking to you”と言ってその場を立ち去り名刺だけ必死に
集めて、後で上司に「これだけの人と関係を構築しました」などと馬鹿なことをしてしまっては
いないだろうか。(※続く)

●世界80ヵ国から600人のエリートが集まるパーティ。
 時には羽目を外して盛り上がることも大切である

http://toyokeizai.net/mwimgs/1/4/570/img_14348dae9edfa2e6f172c2f19a24d6c782133.jpg

http://toyokeizai.net/articles/-/12505

2:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/17(木) 22:46:51.23 ID:???

>>1の続き

メールを送っても返ってこない人からの名刺はなきにひとしく、また向こうから顔とあなたが
やってることを好感を持って思い出してもらえない社交に意味はない。そのためには意味のある
話を情熱的にする必要があるが、そのためにも本当にあなたが興味を持てる人で、あなたの人生
やキャリアのプラスになる人を事前に選んでおかなければならない。

プライベートエクイティ業界の集まりの場合、事前に主要な参加者のプロフィールは公開されて
いるので、その人のフェイスブックや著作を読んで具体的に突っ込んだ話をして“ワンオブゼム”で
終わらないことが大切だ。かつ、あなた、および、あなたのネットワークが何の役に立ちそうも
ない人は、相手のためにもあなたのためにも避けなければならない。

さらに、あらゆる手段を総動員してあなたが抱いている敬意を相手に伝えよう。たとえ相手の
名前が、エルドゥエンテ・エカチェリンカチュアなど相当覚えにくい名前でも、当然あなたは
事前に写真と名前を何度も見て頭に叩き込み、相手が首にぶら下げているネームタグをちら見
する努力をすることなしに「あなたのことは存じ上げております」と、好意と敬意を自然な形で
伝えるのがのぞましい。

ただし相手が、アル・ゴア元米国副大統領やジム・ロジャーズ氏のように圧倒的な有名人であった
場合は、単なるミーハーだと思われないよう、「写真を一緒に撮らせてください」といった
浅はかな言動はぜひとも慎もう(といいつつ私は一緒に写真を撮ってもらったが)。

■相手を知的に楽しませる

さて、忙しいグローバルエリートと関係を構築する上で重要なのは、社交の場であなたの
ウィットと幅広い分野への豊かな知識、およびユーモアのセンスを披露し、相手を魅了する
ことだ。

たとえば国際的な社交の場やビジネスの場で、仕事の話しかできない人は軽く見られる傾向がある。
私の参加した無数のビジネスディナーミーティングでも、偉い人々がはるばるヨーロッパやアジア
から集まって何を話すかと思いきや、ひたすら歴史や美術、趣味の話に終始したことも少なくない。

意外とこのような幅広い分野のヨタ話が重要で、仕事以外の場でにじみ出る教養やマナーで自分の
レベルが値踏みされる傾向にある。そして構築されたプライベートな関係が、ビジネスの関係に
発展していくのだ。

案件獲得に燃えるあなたは目を血走らせて仕事の話ばかりをするのではなく、はるばるヘルシンキ
からお越しくださったお客様にあなたの人間的な深みや面白さを伝えて“一緒にいるとこいつは
楽しい”という感覚を、動物的本能のレベルで相手に叩き込まなければならない。そのためにも
日ごろから歴史的・哲学的・文化的な見識を高めるため読書や旅行で日々視野を広げておこう。

ただし、これらはいわば常識で誰もがすることであり、これしきのことではあなたの存在感を強く
印象付けることはできない。数百人の参加者の中からひとつ飛び出て力強い印象を与え、人間関係
構築の糸口を創るのは、 やはり“ライオンハート”、つまるところ、時に恥じらいを捨て人前に
躍り出る勇気である。(※続く)

3:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/17(木) 22:47:00.33 ID:???

>>2の続き

■フランスで私が見せた、ライオンハート

太っちょコラムニストよ、それは言うは易し、行うは難しの世界と違うんか、とお叱りを受けそう
である。しかし安心してほしい。私はコラムで自分が実践してきたことしかお伝えするつもりはなく、
実践した経験から物事を話すことにしている。

ここで再度、本コラムの冒頭の写真を見ていただきたい。さまざまな人種や国籍のエリートたちが
世界から集まる中で、一人テーブルの上に立ち上がって前方で腕をクロスしている大柄の男性に
お気づきだろうか。

これはまさに先週末、80か国から600人のエリート層が集まる場で、私が場内から巻き起こる
声援に抵抗しきれず、“これでまともなキャリアからはおさらばか、、、ふぅ”と思いつつも
舞台に躍り出て、一人江南スタイルのダンスを披露した衝撃のシーンである。

片方の靴は脱げるは、ベルトのバックルは吹っ飛ぶわの大熱演であったが、“賢いかしらんけど、
めっちゃノリの悪いヤツ”と思われるより、“多少アホっぽくてもとっつきやすいヤツ”と思われた
ほうが、人間関係の潤滑油になる。

特にもしあなたがとっつきにくいオーラを放っている場合は、ぜひ周囲を巻き込んで皆で盛り
上がれるような特技を一つ持っておくことをお勧めする。それは飛び抜けて上手なジャグリング
でもピアノでも、私の宴会芸その2でもあるフラメンコでも何でもかまわない。

社交の場では相手に気遣い、敬意を示し、知的にも楽しませることができ、いざとなったら
分かりやすい宴会芸の一つや二つも披露する。仕事のスキルだけではライバルと差別化できない
仕事が多くなる中、結局は、「こいつは可愛げのある、とっつきやすい、いいヤツだ」と
思われることが、あなたのキャリアをより豊かにするのである。

※長文記事のため、本題と関係の少ない冒頭部分を省略してあります。

◎執筆者/ムーギー・キム
日本生まれの韓国人であり、国際金融マンとして、シンガポール、香港、欧州を舞台に
活動するプライベートエクイティ投資家

6:名刺は切らしておりまして:2013/01/17(木) 22:54:26.13 ID:3psXIlKZ

日本企業が大好きなコミュ力(笑)が全く通じないのは間違いないな

8:名刺は切らしておりまして:2013/01/17(木) 22:56:11.38 ID:lCPeRUIs

韓国オチかよ


by 通販最速検索 at 2013/01/26

意外と稼げる資格 電気工事士、ビルメン

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1: バーミーズ(秋田県):2012/06/26(火) 19:14:12.28 ID:fg4e6ars0

「意外と稼げる資格はないものか?」と調べるうちにたどり着いた「電気工事士」という資格。その実力を、昨年電気工事士2級を取得し、某スポーツクラブで施設の管理を
手掛ける柳沼浩一氏(31歳・仮名)に聞いた。
 
「介護士から電気工事士に転職して、年収が50万円増えました」。柳沼氏はハウスメーカーの営業、介護士を経て現職に。ハウスメーカー時代に住宅の配線を手掛ける
電気工事士と仕事をする機会があり、手堅い収入を得ていたのを思い出し「コレだ」と思い立ったという。

「一応理系だったので、5~6万円の通信教育で2~3か月間、毎日1~2時間の勉強で筆記試験はOKでした。実地試験も、パターンが決まっているので、そんなに難しくはありません」

 柳沼氏も、一発合格だったと言う。資格取得後の転職状況は?

「一番給料が高いのは、大手家電量販店の嘱託として、歩合制のエアコンの取り付けをやること。30キロ近い室外機を運ぶのは重労働ですが、年収800万円超もザラです。
あとは、電気接続会社でビルや住宅の配線工事をやるか、メーカーで工場ラインの保守をやるか、僕のようにビル管理をやるかですね」

 ビル管理の仕事は数年前までは、第2種電気工事士、2級ボイラー技士試験合格、危険物取扱者乙種第四類の“3点セット”がなければ難しいと言われたが、
「最近はビルにボイラーがなくなってきているから、2種さえあればOK」なんだとか。

 実際、柳沼氏の同僚には、営業マンを定年後、電気2種を取得した62歳のオジサンなどもいる。年収800万円も夢ではないうえに、資格を取れば定年後の
60代でもビル管理の仕事を続けられるのは、難易度に比して相当オイシイかも!? 週刊SPA!6/26発売号ではこのほかにも「意外と稼げる資格」を特集している。
手に職を!と願うサラリーマン諸氏はぜひ参考にしてほしい。 <取材・文/佐藤留美>

http://news.livedoor.com/article/detail/6693694/

6: バリニーズ(東京都):2012/06/26(火) 19:17:57.38 ID:T1VaFK6+0

測量士とか電験てどうなんだ?

7: ブリティッシュショートヘア(関東・甲信越):2012/06/26(火) 19:18:08.44 ID:89NqeZysO

第一種持ってるけど、この雑誌が言うほどウハウハじゃないなあ。

11: 黒トラ(新潟県):2012/06/26(火) 19:19:41.34 ID:OhiaVe1Z0

ないない ビル管理が稼げるとか絶対ない
拘束時間がやたらに長いから、拘束時間で時給を出してくれるとこなら
わりがいいかもしれないけど

12: コーニッシュレック(東京都):2012/06/26(火) 19:19:49.76 ID:FVccKQxD0

どっちも危険な仕事なわりには安いと思うが…

14: アジアゴールデンキャット(京都府):2012/06/26(火) 19:21:57.63 ID:RoPk4w8i0

ほう、工業高校卒でも一流大卒以上に稼げる道があるのか

297: サビイロネコ(愛知県):2012/06/27(水) 22:28:56.61 ID:K5mbIrAB0

>>14
トヨタ系の工場なら800万円どころか900から1000超えも無理じゃない
残業時間もすごいけど

16: ブリティッシュショートヘア(関東・甲信越):2012/06/26(火) 19:24:03.65 ID:IX3i4AR2O

昔の習慣がのこってるビルなら仕事がくそ楽な上に給料もそこそこだけどね
TV見て、ネットしてゲームしてたら一日が終わる


by 通販最速検索 at 2013/01/26

飲み会の翌朝は、課長が必ず遅刻してきます 課長「管理職は労働時間に裁量がある」

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1: マーゲイ(徳島県):2013/01/18(金) 12:47:39.07 ID:sNY9vs+u0

管理職に昇格したと喜んでいたら、仕事の中身は変わらず、残業代だけが減ってしまった――。
「7割は課長になれない」時代に狭き門を突破したと思ったら、実は「名ばかり管理職」だったという人も少なくないだろう。

これに反発してか、ある会社では課長が飲み会の翌日に遅刻を繰り返している。
会議の約束をすっぽかされた部下が課長にクレームを入れたところ、「管理職は労働時間に裁量がある」と反論されたと、人事に通報メールが届いたという。
「管理職は部署の成果で評価されるからいいんだ」

――コンサルティング会社の人事です。先日、コンサル部の若手から、A課長の仕事ぶりに関する通報をメールで受けました。仕事帰りに飲み会に行くと、翌日は必ず遅刻し、午後出社してくるのだそうです。

普段は部下の面倒見もよく、仕事の指示も的確で評判ですが、なぜか酒がやめられず、飲んでいる最中に止めても全く耳を傾けません。

酒癖が悪いわけではなく、淡々と飲んでいるので「今回は大丈夫かな」と思っていても、翌日には「やっぱ行けないわ」と電話が。もしかすると、解散後も一人で飲みに行っているのかもしれません。

「部長に相談しても、『這ってでも来いとは言えないだろ。急ぎの用があったら電話で指示をもらってくれ』と、真剣に取り合ってくれないんですよ」

顧客へのプレゼンやあいさつ周りのときは、前の日からお酒を飲まないように気をつけているようですが、お客との新年会の翌日に社内会議を設定したときは、やっぱり欠席してしまいました。

急な会議の欠席は問題だと本人に指摘したところ、こう反論されたといいます。

「悪いけど、仕事には優先順位をつけさせてもらっている。管理職はね、部署の成果で評価されているから、労働時間には裁量があるんだよ。だいたい残業代も支払われないのに、時給で働く一般社員と同じ働き方しかできないなら損じゃないか?」

しかし他の管理職は、通常の始業時間に必ず出社し、残業代が出なくても必要に応じて出社しています。こういう勝手なやり方を許容していていいのでしょうか

http://www.j-cast.com/kaisha/2013/01/18161760.html

2: ジャガランディ(栃木県):2013/01/18(金) 12:49:46.09 ID:tRyrsZUp0

これは課長がただしい。
いちいち時間に細か過ぎんだよ。
こんな馬鹿真面目が多いから社畜社会にまで転落したんだよ。

3: バーマン(東日本):2013/01/18(金) 12:53:47.48 ID:wRwiUUJA0

部長はわかってる

4: 黒トラ(関西・北陸):2013/01/18(金) 12:55:06.87 ID:nus4rBeyP

体育会企業は飲み会の出席と翌朝の出勤状況をワンセットで閻魔帳につけて、
評価材料にする。

5: シャルトリュー(大阪府):2013/01/18(金) 12:55:39.00 ID:br0nDn8L0

何が問題なのか分からん

6: しぃ(東京都):2013/01/18(金) 12:55:47.17 ID:BgO8A2VG0

管理職は責任さえ取ってれば、時間による拘束はないな


by 通販最速検索 at 2013/01/25

仕事中に自殺未遂して辞めたけどなんか質問ある?

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1:底値さん:2012/05/22(火) 18:48:24.93

初めてスレ立てたからあれだけど
こたえれる範囲で何でも答える

2:底値さん:2012/05/22(火) 19:02:57.53

この業界じゃこの辞め方も普通なのかな(´・ω・`)

3:底値さん:2012/05/23(水) 10:05:30.88

自殺の方法は?
後遺症とかないの?

4:底値さん:2012/05/23(水) 10:22:45.34

>>3
薬物大量服用。ODって言うのかな。
後遺症は何もないよー


by 通販最速検索 at 2013/01/25

斜めに構えてる奴ってほんと使えないよな

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 02:10:47.87 ID:y8RgoVF40

挨拶もしないし雑談すらしない、飲み会にも参加しない
仕事はやってるつもりになってるがいつまで経っても半人前
こんなクズまわりにいる奴いる?

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 02:11:08.16 ID:K00bzWfU0

俺です

8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 02:14:14.21 ID:y8RgoVF40

>>2
お前上司とかにミスされてもあんま怒られないだろ? だからうまくやってると思ってるか?
逆な そもそもお前みたいな将来性のないクズにかまってる隙がないだけ
お前に使う時間あったら他のやつを指導したりするほうが「効率がいい」のな

11:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 02:16:11.37 ID:K00bzWfU0

>>8
周りの奴を馬鹿な屑だと常に見下してる


by 通販最速検索 at 2013/01/24

部下を叱るにしても叱ったらフォローを忘れてはいけない 一つ叱って二つ褒める

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1: 沢庵漬け(秋田県):2010/10/05(火) 18:43:13.26 ID:47Y1SAOi0

叱ることは気持ちのいいものではありません。叱られた方はもちろん、叱る方も後味が悪いもの。とはいえ、人を育てる立場にある管理職にとっては、
「褒めること」と同様「叱ること」は必要なスキル。時間的制限のある仕事という現場で成果をあげながら成長してもらうためには、叱ることも避けられないからです。
今回は、成果に繋がるような前向きな叱り方について考えてみましょう。

■褒めてばかりじゃダメ!

・ストレス耐性の低い世代を部下に持った
・人間関係に波風を立てるのがイヤだ
・注意しても改善しないかも知れない
・叱り方がわからない
・嫌われるのがイヤだ
・面倒

 上記のような理由で、叱ることを避けている人も少なくありません。褒められると人間はその行動を強化し繰り返すと言われており、ある程度の効果は期待できます。
しかしながら、私達は「不快から逃れ、快に流れる」傾向も持ち合わせています。会社という、仕事をするための場所では「自分はできる人間なんだ」という自負心を持ってもらい、
自分を律し成長してもらうことは不可欠。叱ることは、この役割を担っているのです。特に女性は叱ることが苦手な人も多いと思いますが、
上司として先輩として叱らなければならないシーンもあると割り切って、前向きに取り組みましょう。

http://www.excite.co.jp/News/column_g/20101005/Allabout_20101005_1.html

4: 警察官(宮城県):2010/10/05(火) 18:45:11.51 ID:oIbM9v2+0

飴よりも気まずい雰囲気を持ち越さないことが大事
しっかりと叱った後は何事も無かったかのように接すればいい

5: サッカー審判員(東京都):2010/10/05(火) 18:45:13.64 ID:geXnazTz0

こういう飴と鞭を使えばいいと思ってる奴みると
まじで頭に来る。

9: 臨床検査技師(関東・甲信越):2010/10/05(火) 18:46:39.35 ID:qpZtCAEkO

>>5
じゃ、何使えばいいの?

11: サッカー審判員(東京都):2010/10/05(火) 18:47:58.57 ID:geXnazTz0

>>9
人心掌握が出来ると思ってる奴がむかつくんだよ
そんな自分に酔ってるのがまるわかり


by 通販最速検索 at 2013/01/23

正社員と非正規雇用の生涯賃金格差は1.6億円、もはや正社員というだけで「勝ち組」の時代に

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1: スコティッシュフォールド(福岡県):2013/01/19(土) 20:48:43.35 ID:nD3ngbtg0

 2013年の新卒者が正社員になるか非正規雇用になるかで、どれだけ生涯収入格差があるのだろうか。

 厚生労働省の賃金統計やその他のデータをもとに試算すると、20代正社員の年収は約384万円で、
同世代の非正規雇用者は約262万円。その収入格差は年齢が上がるごとに拡大していき、
80歳の段階では1億6034万円に及ぶ。
* * *
 1990年代以降、非正規雇用の割合は増え続けてきた。2011年は役員を除く雇用者(男女計)4918万人
のうち、正規の職員・従業員は3185万人で前年に比べ25万人減少した一方、非正規の職員・従業員は1733万人と
48万人増加した(総務省統計局「労働力調査 平成23年平均<速報>結果」より)。

 つまり表の左側の正社員の地位を持つ人間は減り、右側の非正規雇用の割合がどんどん増えている。
この傾向は今後も続き、格差の下位層拡大が続くと予想される。

 問題は収入格差が必ずしも能力によって決まっていないことだ。言ってみれば「身分制」であり、人生という
“すごろく”の入り口に立った時点で、生涯収入のレベルが決まってしまう。フェアな仕組みとはとても言えない。

 この現実は歪んだ「日本型雇用」によってもたらされる。若者の就職難の背景には、既得権を持つ年長正社員の
存在がある。彼らが死守したいのは定年まで安泰となる終身雇用、賃下げが難しい年功序列賃金のシステムだ。

 不況下でその仕組みを維持するために、新規採用される若者の正社員はどんどん減り、非正規から
正社員に変わる望みも薄れる。一部の若者のみが新卒時に既得権側に滑り込み、残りは仕組みの矛盾を
全て押し付けられることになる。「身分」が固定化された非正規雇用の生活は苦しい。
30歳くらいまではそれほど差はないものの、その後、非正規の収入はほとんど増えない。

 結婚や子育ての費用を捻出することは容易ではなく、さらに50歳を過ぎると
働き口が極端に少なくなる。派遣社員をはじめ、製造業、販売員の募集も事実上30代が上限だ。

 今の若い非正規雇用者が50歳以降になった時には、生活保護に雪崩れ込む者が続出するだろう。
http://news.mynavi.jp/news/2013/01/19/029/index.html

2: ジョフロイネコ(大阪府):2013/01/19(土) 20:50:08.81 ID:2cc4u61F0

形式上は正社員だけど待遇が請負の場合はどうなるの?

3: サバトラ(WiMAX):2013/01/19(土) 20:50:46.45 ID:MD/WVqjGP

20代の非正規雇用者の年収は約262万円か
俺正社員だけど去年の年収270万だったわ
なんてこった

4: サバトラ(大阪府):2013/01/19(土) 20:51:06.12 ID:BVihOL21P

その正社員とやらは
どうせ上場企業なんだろ

5: ハバナブラウン(大阪府):2013/01/19(土) 20:52:17.90 ID:5yRlTZEr0

社畜は80歳になっても働かないといけないのか、大変だな

6: ヒマラヤン(神奈川県):2013/01/19(土) 20:52:39.86 ID:eWinZ7L90

正社員以外は虫けらなんだよ

キリギリス :金持ち
アリ     :正社員
ダニ     :非正規社員

24: ロシアンブルー(沖縄県):2013/01/19(土) 21:07:07.43 ID:24s9wE7s0

>>6
虫しかいないじゃねーか


by 通販最速検索 at 2013/01/23

なぜ日本は若者に対して異常に厳しい国なの?

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:05:41.98 ID:x4r7zmgs0

保障はなし
年金はぼった
各党のマニフェストにすら若者の支援は挙がらない
新卒後の地獄

若者フリーターの平均年収108万
年金払って家賃払って残る金はカスみたいなもの
若者に厳しすぎる

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:06:08.18 ID:LFZlQPk40

全部老害のせい

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:06:46.58 ID:zzIDB0zC0

皆もう余裕ないんだよ

7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:08:06.27 ID:L3EuIBk30

少子化よりも高齢化の方がヤバイ

8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:08:06.26 ID:soCPEQbj0

若者に優しい先進国なんざどこにもねえよ

15:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:10:26.94 ID:x4r7zmgs0

>>8
つ北欧
つ福祉国家

16:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:11:14.09 ID:kcuxN8Qu0

>>15
冗談だろ…?

25:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:14:09.40 ID:x4r7zmgs0

>>16
北欧は若者の支援やらがあるから
多くの若者が働こうとしない問題が起きている
これは他国の住民から見れば贅沢な悩みだと思う

39:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:20:27.44 ID:kcuxN8Qu0

>>25
北欧いけば解決すんのかと
しわ寄せが真面目に働いてる連中にいくだけじゃん

21:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:12:43.78 ID:soCPEQbj0

>>15
保障が手厚すぎてニート激増
その分の負担は労働者に押し付けられてる

24:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/28(金) 02:13:51.12 ID:b1mUYzhn0

>>15
でも、若者に優しく、老人にも優しく、弱者にも優しくみたいにはできないから、絶対どっかにしわ寄せが来てる筈なんだよ。


by 通販最速検索 at 2013/01/22

【コラム】会社員はこんなにも恵まれている

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1:@@@ハリケーン@@@φ ★:2013/01/14(月) 03:29:56.39 ID:???

 居酒屋などに行くと、よくサラリーマンが愚痴をこぼしているのが聞こえてくる。また
私のようにフリーランス、あるいはノマドワーキング※スタイルで仕事をしていると、
羨ましがられるようなことも多い。

 ※オフィスに縛られることなく、飲食店などを活用し、働く場所を自由に選択しながら
仕事をする働き方。

 私も会社員時代は、よく会社や上司に対し不満を持っていた。独立して自由に働くスタイル
に憧れを持っていたし、そういった気持ちも分かる。しかし誤解を恐れずに言うならば、
会社員を経てフリーランスとして独立したからこそ「会社員は恵まれている」ことを知って
もらいたい。

 最近は、少し安易にフリーランスになる人が増えてきた。恐らくこれには大きく2つの
理由がある。1つはITやWebが発展してフリーで働く環境が比較的簡単に作り上げられるよう
になったこと。もう1つは不況などの影響から会社への信頼が持てなくなっていることだと
思われる。しかし私は、そういった人に「待った」と言いたい。

 もちろん私のように、フリーで仕事をすることが合っている人もいるだろう。しかし、
誰にでも適するとは思わない。いま一度、会社員がどれだけ恵まれているのかを確認して
もらいたい。フリーランスを目指すなら、それからでも遅くはないはずだ。

■「仕事がある」ということ

 毎朝、電車に乗って出勤する。「その目的は?」と聞かれれば、当然ながら仕事をする
ためだ。そう、会社に行けば仕事があるのだ。ここでいう「仕事」とは、それをすることで
収入を得られるものを前提に考えてもらいたい。

 閑散期などで多少暇という時期があるかもしれないが、それでも何かしらやることは
ある。営業ならターゲットリストを作ったり、事務なら書類整理をしたりといった具合に、
会社に行っても一日中まったく何もやることがないという状況は、ほとんどないだろう。
なぜなら会社というものは、複数の社員で構成された組織だからである。

 例えば私は人材サービスの営業をしていたことがあるが、外勤がなくても新規営業先の
リスト作成や登録人材の状況確認などをしていた。新規営業をするのは毎日のように新たな
転職希望者が集まってくるからであり、この「転職希望者を集めている」のは、私以外の社員だ。

 転職希望者を集めていなければ、それこそ私は何もやることがない。紹介できる人材が
いないのに、必死に求人情報を取ってきても無駄だからだ。

 これは逆のことも言える。私のような営業マンが求人を取ってくるからこそ、転職希望者
を集められる。当然ながら、求人情報がないのにいくら転職希望者を集めたところで、
無意味なのは明白だろう。

ソース:誠 Biz.ID
http://bizmakoto.jp/bizid/articles/1301/07/news041.html

(つづく)

2:@@@ハリケーン@@@φ ★:2013/01/14(月) 03:30:46.14 ID:???

>>1のつづき

 このように会社では社員同士がそれぞれの役割を担い、連携を持って仕事が生まれている
。会社にいながら「1人で事業を回している」なんていう人は、いないはずだ。例え1人で
新規プロジェクトを立ち上げているとしても、そのプロジェクトを動かせるのは他の社員が
主たる事業を回し、プロジェクトを立ち上げられる基盤を作っているからなのだから。

 つまり会社では、倒産しない限り常に「仕事」がある。そしてその対価として、収入が
得られる。これは当然のことかもしれないが、フリーランスではありえないことだ。

 朝起きて何もやることがなければ、なんとかして仕事をもらおうと営業なりするだろう。
とにかく自らが動き続けなければ、あっという間に仕事がなくなってしまう。仕事を得ら
れなければ、その先はお分かりだろう。仕事がない=収入が得られなければ、生活すること
すらできない。そうやって、独立したものの会社員へ戻っていく人を、私はこれまで大勢
見てきた。私自身も、その直前までいったことがある。

<中略>

■子どもがいたらリスクになる?

 会社員は、さまざまな面で会社から守られている。毎月ちゃんと給与は得られるし、
多くの会社は賞与もあるだろう。決まって休みが取れるし、さらに有給休暇なんてものまで
ある。他にも結婚すると祝い金がもらえたり、子どもが産まれると手当が出るなんて会社も
少なくない。

 私は現在、子どもが2人いる。これからの将来が実に楽しみな、2歳児と5歳児の男の子だ。
長男が生まれたのは、社会人になった2007年。独立したのは2010年だから、そのときには
既に子持ちだったわけだ。加えて「独立する!」と決めたときには、既に妻のおなかの中に
次男がいた。

 恐らく何人かの人は、こう思うのではないだろうか。

 「よく子どもがいて、すんなりと独立を決めたな」

 正直自分でもそう思うし、独立したころは周囲からも言われたことだ。この背景には、
恐らく金銭的な不安を感じているのだろう。

 私は資金ゼロ&クライアントゼロで独立したので、かなりリスキーな選択だった。その辺
のストーリーは置いておくが、逆に考えれば、独立しているという状態にとっては、「
子どもを持つ」ということすら大きなリスクとなるのだ。

<以下略。省略部分はソース参照>

-以上-

4:名刺は切らしておりまして:2013/01/14(月) 03:54:12.23 ID:W8grqzIw

隣の芝生は青く見えるってこと


by 通販最速検索 at 2013/01/22

【慣習】履歴書はやっぱり手書きが有利? 新卒採用の"都市伝説"

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1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/15(火) 22:17:06.82 ID:???

就職活動では都市部の学生が有利、体育会系が有利、といった話を聞いたことがある人も
多いのでは。こうした話は本当なのか、それとも都市伝説なのか。

企業の採用担当者に、採用にまつわる通説を聞いた。まず採用にあたって「男性のほうが
有利ですか、それとも女性のほうが有利ですか?」と聞いたところ「男性が有利」が37.0%、
「女性が有利」が10.3%、「両者に全く差はない」が52.7%。雇用機会均等法により、
男女のいずれかを優先的に採用することは禁止されているが、実態は男性を有利に扱って
いる企業が多いことが、ライフネット生命保険の調査で分かった。

次に体育会系と文化会系、どちらが有利なのだろうか。「体育会系が有利」が19.2%に対し、
「文化会系が有利」は4.7%。相対的には体育会系のほうが有利な状況と言えそうだ。
このほか「都市部の学生が有利」と答えたのは13.5%に対し、「地方の学生が有利」は
5.9%。ただ、一概に都市部の学生が有利というわけではなく、地方に拠点を置く会社では
「都市部」(9.3%)よりも「地方」(11.7%)と答えた人が多かった。



http://image.itmedia.co.jp/makoto/articles/1301/15/yd_saiyou2.jpg



■履歴書は手書きが有利

手書きで作成した履歴書とPCで作成した履歴書、採用する側はどのように見ているのだろうか。
「手書きが有利」と答えたのは28.7%に対し、「PC作成が有利」は3.0%。「両者に全く差は
ない」(68.3%)と答えた人が多かったが、手書きの履歴書での応募を有利に扱う企業が多い
ようだ。

学生の内定獲得状況によって、有利・不利はあるのだろうか。「他社の内定保留中が有利」は
6.2%に対し、「他社の内定なしが有利」は24.6%。他社からの内定をもらっていない学生の
ほうが有利に扱われる傾向がうかがえた。

新卒枠での応募受け入れが浸透しつつある既卒者と、短いながらも業務を経験したことのある
第二新卒ではどちらが有利に扱われるのだろうか。「既卒者が有利」は38.3%、「第二新卒
(1社目を1年未満で退職)が有利」は2.8%。短いながら業務経験を積んでいる人よりも、
離職経験がない人を有利に扱う企業が多い。



http://image.itmedia.co.jp/makoto/articles/1301/15/yd_saiyou1.jpg



インターネットによる調査で、新卒採用の担当者1000人が回答した。調査期間は2012年
10月26日から11月2日まで。

http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1301/15/news096.html

2:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:19:56.90 ID:a/Uz7TjQ

顔が良いのが有利
本当にこれだけ

3:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:21:05.99 ID:CR8g/zng

履歴書は手書き
職務経歴書はPC
 余談でジョブカードもPCでOK

4:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:21:32.78 ID:3O/CqxlV

IT系なら手書きには拘らない
業種によるんだろうな

7:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:23:13.26 ID:I9mViZdd

有利も何も手書きしか受け付けてないところが多い

8:オレオレ!オレだよ、名無しだよ!!:2013/01/15(火) 22:24:50.75 ID:QAe5o60c

新聞を切り抜いて文章にしたら一発オッケー
即刑務所勤務

9:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:26:33.83 ID:uGrJGq8e

純正インクが有利

10:名刺は切らしておりまして:2013/01/15(火) 22:26:56.99 ID:H+Esqvbe

こんなもん本当は採用側だってPCが良いに決まってる。
読み辛い手書きで自画自賛を読むのは辛い。


by 通販最速検索 at 2013/01/21

「仕事が人生の全てだ」というほうが認識としては「甘い」

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1: バリニーズ(東京都):2012/11/06(火) 01:32:09.14 ID:5z5+ptkJ0●

仕事人間ばかりでは、組織が丸ごとダメになる
多様な議論の応酬が組織を強くする~出口治明編

 前回もちょっとお話ししましたが、人生において仕事の占める割合は、せいぜい3割程度です。家族や恋人との営み、友人との語らい、そして個人の楽しみのほうがはるかに大きな割合を占めるはずです。


 そう言うと「仕事を舐めているのか!」とお怒りになる方もいらっしゃるかもしれません。「すべてを仕事に捧げるくらいじゃないと、本当にいい仕事はできないぞ!」と思っていらっしゃる方もいるでしょう。

 でも、私に言わせると、「仕事が人生の全てだ」というほうが認識としては「甘い」と思うのです。

 現実に生きていて、仕事が人生の100%であるわけがありません。ところが「仕事が人生の全てだ」と考えると、自分の個人的な趣味嗜好や価値観、好き嫌いなど、
仕事に本来関係ないはずの思考を、仕事に持ち込もうとするようになります。つまり、悪い意味での公私混同が始まるのです。

経営に「趣味や好き嫌い」が持ち込まれる

 業績の悪くなった会社のトップの様子をうかがうと、経営のプロフェッショナルとしての経営判断ができず、趣味で経営をこなしているというケースが少なくないのです。
経営で重視すべき数字やファクトやロジックではなく、世間体や自分の好みや、うらみつらみ、こういったもので経営を判断しているのです。それではうまくいくはずはありません。

 そして、このように自分の中途半端な価値観や趣味嗜好を経営に反映する人は、往々にして仕事人間であり、「仕事が人生の全て」と言い切ってしまう人だったりするのです。

 また、「仕事が人生の全て」派の人は、実は自分の趣味嗜好を経営に織り込んでしまうため、自分とあうんの呼吸で仕事をできない人をすぐに排除してしまいます。

 すると、どうなるか? 

 組織が同質化します。ダイバーシティ=多様性が失われます。残された人にはきわめて居心地のいい場所になりますが、外部からの知的な刺激がどんどん失われて行きますから、
組織が丸ごとダメになります。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/interview/20121018/238240/?bv_ru&rt=nocnt

4: スコティッシュフォールド(大阪府):2012/11/06(火) 01:34:49.64 ID:wDuo6ouo0

仕事が全てって人は老後どうすんの

6: ジャングルキャット(高知県):2012/11/06(火) 01:35:55.18 ID:Dw3gTMVP0

>>4
そういう人はまじめに趣味も楽しむだろうよ

9: スフィンクス(庭):2012/11/06(火) 01:55:26.20 ID:WvBePxKz0

>>4
孫に嫌われる
家に居場所が無くなる
コンビニ店員苛めてうさを晴らす

44: ラグドール(WiMAX):2012/11/07(水) 12:51:31.17 ID:TJOj1+EV0

>>4
ボケやすいと聞いた

50: マンクス(青森県):2012/11/07(水) 13:16:18.60 ID:EmmT+Nep0

>>44
仕事だけを全力でやってる人はボケる
仕事もそれ以外も全力でやってる人はボケない

5: サビイロネコ(WiMAX):2012/11/06(火) 01:34:58.94 ID:TYh48ohi0

で問題をどう定義してどう検証したんだい

8: 三毛(家):2012/11/06(火) 01:40:24.57 ID:ixPBKV/d0

つまり3割だけ全力で働けば俺ら最強ってことか


by 通販最速検索 at 2013/01/21

ブラック偏差値70以上の会社で働いていた

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:38:07.79 ID:3WuiDzS/0

土曜日、祝日は確実に出勤
通常勤務時間は6:30-24:30
肩書きはラインリーダー
仕事は材料を探して工場内を歩き回ること(どこにおくか統一されてない)
院卒で基本給料18万円
工場の8割以上がブラジル人

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:38:56.99 ID:Q9PPGtJf0

生きてる意味がわからなくなるな…

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:39:38.98 ID:3WuiDzS/0

>>2
マジで分からなくなった
お金使う暇が無いから金だけはたまったけど‥

5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:39:39.72 ID:aQ2C1N7U0

それすげーステータスになるよ
あんたすげー精神力と体力だよ

7:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:40:42.31 ID:3WuiDzS/0

>>5
当時は2ch見てなかったからブラック偏差値とか知らなかった‥みとけばよかった

6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:40:24.16 ID:rUgwWn2e0

通勤時間は?社員寮とかあんの?

8:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:41:26.68 ID:3WuiDzS/0

>>6
寮は工場の横にあった。通勤は2分

10:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/08(火) 23:42:42.83 ID:VPig/vSO0

なにそれこわい


by 通販最速検索 at 2013/01/21

ブラック企業名言集

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/04(金) 13:16:26.46 ID:54QKescY0

上司「働いて給料をもらうか働いて給料を貰わないかどちらか選べ」

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/04(金) 13:18:37.23 ID:JOVKEJCF0

新卒なんて使えないとわかれば半年で首にしろ
半年後にはまた新卒が入ってくる

3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/04(金) 13:19:27.38 ID:7alCfQe00

お前の代わりはいくらでもいる

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2013/01/04(金) 13:19:34.53 ID:byvDRWAT0

君来週から店長ね


by 通販最速検索 at 2013/01/20

就活失敗で自殺 4年で倍 何でお前らは鉄のハート持ってるの?

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1: キジ白(秋田県):2013/01/07(月) 11:20:07.43 ID:nDtOPVvO0

大学生の就職が厳しい状況が続く中、就活生を支援しようと、NPO法人・自殺対策支援センター「ライフリンク」が、就活中の学生に聞き取り調査を実施する。就活失敗が原因とされる自殺の防止も視野に、
就活の悩みや不安を分析しケアするのが目的だ。職業観や人生観も聞き、さらに他国と比較もして、日本の若者が感じる「生きづらさ」や価値観を浮き彫りにした上で、支援の一助にするという。

 文部科学・厚生労働両省の調べでは、昨春卒業した大学生の就職率は93.6%(前年度比2.6ポイント増)。また、今春卒業予定の大学生の昨年10月時点の就職内定率は63.1%
(同3.2ポイント増)で、回復傾向は見られるが、依然厳しい状況が続いている。

 警察庁によると、11年の10~20代の自殺者は3926人で前年より134人増えた。「就職失敗」が原因とされたのは、07年の60人から11年の150人と2.5倍に。大学生など学生は同16人から同52人と増えている。

 調査は1~2月、大学生と大学院生の計100人程度を対象に実施し、3月末予定のシンポジウムで結果を発表。内定を得る学生が増える夏に追跡調査もして対応を検討するという。
心理学などを研究する学生ボランティアも調査に参加する。

 60項目程度の質問を予定し、「就活の不安」や「親からの重圧」について実感を探る。このほか、キャリアプラン、働くことや社会へのイメージ、大学生活の満足度も聞く。「死にたい」と考えた経験の有無や受診歴、
頼れる人の存在など、深刻なストレスに関連した質問も用意。また、韓国や自殺率が日本より大幅に低いトルコでも同じ調査をして比較することも検討中だ。

 調査に参加する一橋大4年、松井沙斗美(さとみ)さん(23)は商社から内定を得た。企業の採用基準が不明確な場合が多く、真面目な人ほど内定を得られなかったときに自己否定につながる可能性が高いと感じたといい、
「調査で就活生の実情を社会にもっと認識してもらえたら」と話す。

 ライフリンクの清水康之代表は「社会を意識する敏感な時期の学生に話を聞くことで、就活生だけではなく若者世代の生きづらさや価値観を浮き彫りにしたい」と話している。【苅田伸宏】

http://mainichi.jp/select/news/20130107k0000e040136000c.html

2: マンチカン(WiMAX):2013/01/07(月) 11:20:58.43 ID:WJAklyiJP

そんなに褒めないでくれ

5: ヨーロッパオオヤマネコ(dion軍):2013/01/07(月) 11:23:30.48 ID:2y3hQ3Ed0

最初から人生諦めとけばおk

17: 茶トラ(千葉県):2013/01/07(月) 11:28:31.69 ID:mk24x65e0

>>5
これだわ

7: サビイロネコ(チベット自治区):2013/01/07(月) 11:23:56.16 ID:CB4dRjsL0

その程度で死ぬ意味が分からん

8: イリオモテヤマネコ(dion軍):2013/01/07(月) 11:24:53.79 ID:W1SfqG+70

ワンチャンしか無いからな

9: イエネコ(九州地方):2013/01/07(月) 11:25:14.58 ID:2qC0oJFtO

我が業界は常に、前途有望な新卒者・若者をお待ち申しております
奮ってご参加ください


(35歳男性・無職)


by 通販最速検索 at 2013/01/19

雇用者が一人に二人分の仕事をやらせたら就職難になるのは当然じゃん

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1:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/06(木) 07:23:23.33 ID:QGN1HvaqT

なんでそれに気づかないの?

2:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/06(木) 07:24:37.49 ID:XM6ud2uQ0

ライバルは機械だ!!!

3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2012/12/06(木) 07:25:48.35 ID:mLJiW5qs0

一人に二人分の仕事をやらせる

人件費が実質半分になる

お得

それで労働者が死ぬか辞めるかする

就職難なのでそれなりに働ける人材が余ってる

雇って使い潰しても代わりはいる

お得


by 通販最速検索 at 2013/01/19

【処世術】“強い社畜”はコピー取りでも成長し、宴会芸で出世の道掴む--常見陽平(人材コンサルタント)

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勇気のしるし~リゲインのテーマ

1:ライトスタッフ◎φ ★:2013/01/11(金) 17:47:26.19 ID:???

企業を信用しなくなった若い世代は組織で働くことを忌避し、日々の仕事に汗する
勤め人を「社畜」と馬鹿にする。しかし、人材コンサルタントの常見陽平氏は
あえて今、自分が主役でないことを受け入れた上で強い社畜になることが、
厳しい時代を勝ち残る術だと喝破する。

 * * *

実は強い社畜こそ変化の激しい現代を生き残る可能性が最も高い生き方だが、
そうなるのは簡単ではない。

私はよく「会社や社会は普通の人で動いている」と話す。「自分は特別な存在ではない」
と認識し、脇役たる自分を認めることが強い社畜への第一歩となる。特に若手のうちは、
会社の中でやらされる“普通の仕事”に成長のためのヒントが数多くある。能動的に動けば、
その中に学ぶチャンスが随所にある。

例えば「コピー取り」がそうだ。「会議があるから××部コピーしておいて」と上司に
言われた時、その資料がどんな会議で使われ、誰が参加し、何がそこで決められるのかで、
コピーの取り方は変わってくる。

顧客が見るならカラーがいいのではないか、比較検討する資料ならステープルよりも
クリップで綴じたほうがいいのではないか、など工夫の余地はいくらでもある。
「見る人はどう思うか」をとことん考えるのはプレゼンテーションの基本である。
私はこうした仕事を「創造的ルーチンワーク」と呼んでいる。

皆が嫌がる宴会芸だってバカにしたものではない。私は以前、所属した会社でたくさん
宴会芸をやらされた。その宴会には課長までしか参加しないのか、役員がいるのかで
笑いの取れる芸は変わってくる。若手のうちは自分より年上の人間が社会の大半を占める。
年長者の好みを知ることは人脈作りの基本だ。

また、そこで活躍することで人脈も作れる。社内で異動希望先の上司が私の宴会芸を
見ていたおかげで、私の存在が「なかなか面白い奴」と認識されるきっかけとなり、
異動が決まったこともあった。

歓送迎会やお花見の幹事を任された時は、チャンスと考える。限られたコストで、
誰が主賓かをわきまえた上で、みんなを喜ばせることを考える。会場やプログラムに
ついてあらかじめ主要な参加者の了承を取る根回しも必要だろう。課題をクリアして
エンドユーザーや取引先を喜ばせるためのトレーニングになる。これぞ顧客志向では
ないか。

こうした仕事で「失敗が許される」のは若手の特権だ。失敗を許容されつつ成長する
ための訓練を積めるのだ。

上司と飲みに行くことを嫌がる人は多いが、頼りにされて嫌な上司はいない。飲みに
行って相談をした翌朝は、一番にお礼を言いに行く。その後、その件がどう推移したか
を報告すればなおよい。

情報を受け取る人の気持ちを考えること、人脈を構築する方法、根回しの重要性、
目上の人に可愛がられるにはどうすればいいか社畜として学べることはたくさんある。

◎SAPIO2013年2月号
http://news.mynavi.jp/news/2013/01/11/186/index.html

2:名刺は切らしておりまして:2013/01/11(金) 17:54:26.99 ID:1auZNyec

正にブラック推奨理論www

3:名刺は切らしておりまして:2013/01/11(金) 17:54:40.46 ID:+yGgfpFx

行ってることは大きく間違ってはないと思うが
無理に社畜って言葉を通して語ろうとしてるから違和感

4:名刺は切らしておりまして:2013/01/11(金) 17:54:49.35 ID:vH8LwSKn

“社畜”自体が強い生き方とは言えない時代だがね・・・


by 通販最速検索 at 2013/01/18

「働くのが楽しい」社会人、全体の約16%! ←2chやってると多すぎると感じてしまうよね

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1: ぬこ(WiMAX):2013/01/12(土) 15:34:24.40 ID:OL6QPrJ30

フランクリン・コヴィー社の「7つの習慣」セミナーは、これまでに20万人以上が受講。そんな同社が提供する最新のリーダーシップ研修とは。

スティーブン・R・コヴィー博士は、講演でよく以下の質問を投げかける。

「あなたの会社では、持っている能力を十分に発揮させてもらえていないと感じている人はいますか?」

すると会場にいる大半の人が手をあげる。これは多くの国で共通している。人々は高い成果を求められながら、
自分の才能や知性は十分に発揮させてもらえていないと感じているのである。

当社の調査にも同じような結果が出ている。日本の企業で「自分の才能と情熱を最大限に発揮できる役割に
就いている」と答えた人は15.9%である。他の回答を見ても、上司と部下の関係、成長や能力開発の機会に満足している人は
意外なほど少ない(図1)。
(中略)

http://president.jp/mwimgs/a/1/250/img_a196d027e3bd1f9a4483addaac70e000128609.jpg


これらの痛みが生じるのは、私たちが人類史に残る大変動の真っ只中にいるからである。私たちの祖先は、
狩猟採集の時代から農耕の時代への大変動で、生産性を約50倍に高め、約90%が農民になった。
農耕の時代から産業の時代に移るときも同様だった。

そして21世紀に入り、私たちは産業の時代から情報・知識労働者の時代への転換期を迎えた。
過去の大変動と同じく、生産性は約50倍になり、約90%が仕事を替える可能性がある。これが、
失業率の増加を招き、世界中で組織の痛みを引き起こしている原因なのである。
産業時代は、決められた作業を効率的に進めることで高い成果を出すことができた。人は管理すれば能力を発揮するものと考え、
マネジメントがリーダーの主な役割となっていた。

ところが情報・知識労働者の時代は、個々のメンバーが創造性や独創性を発揮することで、
組織の成功がもたらされる。上司の指示や命令で動くのでなく、本当にモチベートされたメンバーが自分で考え、
クリエーティブに活躍することが成果につながる。そこでは、マネジメントだけでは組織は機能しない。
メンバーを動機づけ、能力を引き出すリーダーシップが必要になる。

http://president.jp/articles/-/8190

3: ロシアンブルー(茸):2013/01/12(土) 15:36:08.24 ID:9OmbTKdJP

「働きたくない」社会人→84%

4: ヤマネコ(チベット自治区):2013/01/12(土) 15:43:38.91 ID:GmA44M9t0

社会で自己実現できてるやつは楽しいんじゃないの

6: サバトラ(埼玉県):2013/01/12(土) 15:47:26.50 ID:QyTpOXm90

>>1
好きな仕事につけている奴が16%ということだろう。
もしくは仕事量が本人の許容範囲をオーバーしてる状況。

この値がせめて40%はないと、社会として終わってる。
バブル期は金回りがいいから、みんな働くのが楽しかったものだ。

あの頃は2~3日頑張れば欲しいものがバンバン買えたからね。

21: ギコ(dion軍):2013/01/12(土) 16:23:23.66 ID:JdCZauhsI

>>6
金があっても本当に欲しい物は手に入らないんだよ…


by 通販最速検索 at 2013/01/18

工場労働者「今日も、工場でマッタリ仕事と」→会社「来月からブラジルな」→労働者「え?は?」

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1: ターキッシュアンゴラ(東京都):2012/12/23(日) 13:23:08.63 ID:gluC4gWS0●

工場労働者も「海外転勤」の時代 川崎重工従業員がブラジル造船会社に

造船大手の川崎重工業は、国内主力拠点の坂出工場(香川県)の従業員の約2割にあたる180人を、国内の他工場のほか、ブラジルの造船会社に派遣する方針を固めた。
約100人が、ブラジルで造船所を立ち上げてドリルシップ(資源採掘船)を建造するための「指導員」の役割を担うが、じつに約2万キロの、南半球の異国への「転勤」になる。
川崎重工業はブラジルで石油や天然ガスのドリルシップを建造するため、同国の造船会社、エスタレーロ・エンセアーダ・ド・パラグワス(EEP)に約30億円を出資すると、2012年5月に発表した。
EEPはブラジル国営石油会社のペトロブラス向けに6隻のドリルシップの受注をすでに内定していて、2014年から建造する。
同社はEEPと合弁会社を設立し、ブラジル・バイア州に約900億円を投じて敷地面積160万平方メートルの大型造船所を建設。ここに坂出工場に勤める約100人を、2015年までに送り込む考えだ。
具体的な異動の時期や条件はまだ決まっていない。
同社は、「たしかに100人もの従業員が海外に移ることはめずらしいかもしれません。ただ、これは国内事業の縮小や現地での人手を手当てすることが目的ではありません。
ブラジルでの新規事業を立ち上げる、チャレンジであり、現地での造船業を拡大し、発展させるためです」と説明する。
ブラジルではドリルシップを建造するノウハウが不足していて、「それを支援して、指導的な役割を果たしてもらいます」という。
川崎重工は、中国にも2か所(南通市、大連市)に造船所をもっている。しかし、中国は現地雇用でまかなっていて、日本人は幹部らがそれぞれ10人程度が派遣されているだけ。
「生産工は(中国から)日本に来てもらい、1年ほど技術を学んでもらっています。その後、戻ってから現地指導にも当たっています。ブラジルは距離的なこともあり、そのようなことができない事情もあります」と話す。
同社では、コンテナ船や鉄鉱石や石炭を輸送するばら積み船などの汎用船の建造を中国で、またドリルシップはブラジルと、世界で船を造り分けていくことも考えているようだ。

http://www.j-cast.com/2012/12/21159339.html

2: キジ白(東京都):2012/12/23(日) 13:24:13.08 ID:j48SroRa0

ドリルとかなんというロマンシップ

3: バーマン(岡山県):2012/12/23(日) 13:26:34.17 ID:l85URFfG0

造船の場合は工場労働者というかむしろ技師だろ

4: コドコド(チベット自治区):2012/12/23(日) 13:28:23.07 ID:EUkJFVNL0

>>3
派遣→工場労働者
高卒→現場監督
大卒→仕様設計

5: マーブルキャット(千葉県):2012/12/23(日) 13:28:29.84 ID:csyFeTq70

いいんじゃね?ブラジル楽しそうだし


by 通販最速検索 at 2013/01/17

【調査】 世界でダントツ最下位! 日本企業の社員の「仕事に対するやる気」は31% なぜこんなに低いのか? 韓国は40%でブービー賞

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Twitter発ドアライヤホンジャックカバー(やる気ゼロ).jpg

1:丑原慎太郎φ ★:2013/01/17(木) 10:15:26.28 ID:???0

★世界でダントツ最下位! 日本企業の社員のやる気はなぜこんなに低いのか?

 日本企業の社員の「やる気」は世界最低だという。これは、アメリカの人事コンサルティング会社
KeneXa High Performance Institute(以下、ケネクサ)の調査による「事実」である。
正確に言えば、ケネクサの調査は「従業員エンゲージメント」についての調査で、
28ヵ国の社員100名以上の企業・団体に所属する社員(フルタイムの従業員)を対象に行なわれた。
サンプル数は約3万3000名。ケネクサが定義する「従業員エンゲージメント」とは
「組織の成功に貢献しようとするモチベーションの高さ、そして組織の目標を達成するための
重要なタスク遂行のために自分で努力しようとする意思の大きさ」ということで、
要するに「仕事に対するやる気」である。

 この「従業員エンゲージメント指数」、世界最高はインドで77%。以下、デンマーク67%、メキシコ63%と続く。
他の主要国では、アメリカが59%で5位。中国57%、ブラジル55%、ロシア48%など。
イギリス、ドイツ、フランスなどのヨーロッパ先進国も40%台後半で弱い。韓国は40%でブービー賞。
日本が31%でダントツの最下位である。というわけで、日本の社員のやる気は世界最低という次第である。

 実は僕自身も90年代後半くらいから、日本企業の社員のやる気、仕事へのモチベーションがどんどん下がってきたと実感していた。
しかし、世界最低と言えるほどに低いという事実は衝撃的だった。なぜこんなことになってしまったのか。(続く)

全文はダイヤモンド・オンライン http://diamond.jp/articles/-/30488

続きは>>2
>>3
>>4

2:丑原慎太郎φ ★:2013/01/17(木) 10:15:40.41 ID:???0

>>1の続き


●企業と社員の価値観が噛み合っていない日本

 組織変革コンサルティング会社で、これまでに600社もの企業でリーダーシップ研修を行って
きた株式会社マングローブ代表取締役社長の今野誠一氏によれば、企業の活性化のためには
個人のエネルギーとチームのエネルギーのエンゲージメントが必要だという。

 個人のエネルギーとは、誰かの役に立っているという「貢献のエネルギー」、
自分が成長しているという実感を得られる「成長のエネルギー」、
こうなりたいという自分自身の姿を描ける「実現のエネルギー」である。

 チームのエネルギーとは、理念やビジョンが明確であることの「目的のエネルギー」、
さまざまなタイプの人間がいることの「異質のエネルギー」、チームの一体感という「場のエネルギー」である。

 これら個人とチームのエネルギーのうち、特に大企業では「貢献のエネルギー」と「目的のエネルギー」が下がっていると感じられるという。
この意見には僕も同感で、要するに多くの日本企業では、企業の価値観と社員の価値観がエンゲージメントできていないのだ。

続く

3:丑原慎太郎φ ★:2013/01/17(木) 10:15:48.54 ID:???0

>>2の続き

 エンゲージメントというのは、近年、経営やマネジメントにおいて重要視されている概念である。
もちろん「婚約」のことでも「契約」や「約束」のことでもない。
「お互いにカッチリと噛みあっていること」くらいの意味である。
「従業員エンゲージメント」の他にも「顧客エンゲージメント」という言葉もある。
つまり、企業や商品の価値観が従業員や顧客の価値観とキッチリと噛みあっていることが経営においても、
マネジメントにおいても重要であるということだ。単なる従業員満足や顧客満足のことではない。

 マーケティング的に言えば、生活者の消費行動の背景には生活スタイルがあるが、
その背景には生活者個人の価値観がある。その価値観にキッチリとエンゲージメントすることが
マーケティングにも重要であるという考え方だ。コトラーの「マーケティング3.0」で言ってることも、
煎じ詰めれば価値観のエンゲージメントである。

 この価値観のエンゲージメント=バリュー・エンゲージメントが従業員のやる気アップのためにも重要となる。
世の中にはさまざまな社員研修プログラムが存在するが、このバリュー・エンゲージメントなくして、
効果の上がるプログラムなどありえないのだ。逆に言えば、バリュー・エンゲージメントがキッチリできていれば、
社員のやる気は上がり、企業の業績もアップする。(以下略)

http://diamond.jp/articles/-/30488?page=2

5:名無しさん@13周年:2013/01/17(木) 10:16:58.43 ID:7GrhVXGkO

仕事してない奴と同じ給料だから

10:名無しさん@13周年:2013/01/17(木) 10:18:40.22 ID:74+4X0AY0

>>5
だよねー!!!


by 通販最速検索 at 2013/01/17

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