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この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x2D

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1:仕様書無しさん:2012/02/19(日) 12:23:43.80

前スレ

この会社辞めようと思った腐れ上司の一言0x2C
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1308177868/

9:仕様書無しさん:2012/03/06(火) 01:17:26.95

287 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/03/05(月) 23:11:56.50 ID:fHNjvlIf0
  >>269
  昔いた会社では責任逃れどころか、その上司のミスをまんま下に責任押し付け。
  押し付けられる度に居られなくなって辞めていく部下。
  まあ俺もその一人だったがw

347 名前:名無しさん@12周年[sage] 投稿日:2012/03/05(月) 23:21:44.77 ID:jQgFLD+UO
  >>287
  上司「おい、ちょっと来てくれ。パソコンがおかしい。」
  俺「はい。…完全にフリーズしてますね。一回切って立ち上げないといけません。」
  上司「この書類作ってたんだけど。」
  俺「作り直さないとダメかもしれません。」
  上司「はぁ!?何とかしろ!」
  俺「しかしカーソル動かないぐらいフリーズしては、手の出しようが…」
  上司「お前がやったんだろ!」
  俺「(;´・ω・`)」

10:仕様書無しさん:2012/03/06(火) 09:14:00.15

上司「なんだ?急に切れたぞ?」
俺 「えー・・・・、あぁーハードディスクが飛びましたね」
上司「そうか、じゃすぐ直してくれ」
俺 「すぐには無理です」
   :
上司「まだかかってんのか。もう1時間も経ってるんだぞ」
俺 「HDDを交換しますんで購入伺いの判をください。いただいたらすぐに買いに行ってきます」
   :
俺 「ただいま戻りました。これから交換します」
上司「そうか、10分くらいか?」
俺 「いえ、あと5時間は少なくともかかります」
上司「なぬっ!」
  :
翌日
上司「できたか?」
俺 「えぇ、一応。しかしデータ全部は救えてはいません」
上司「どういうことだ?」
俺 「例えば、ノートが燃えてしまってその燃え残りだけ別のノートに書き写したようなことです」
上司「そうか、そのハードディスクを見せてみろ」
俺 「どうぞ」
上司「どこが燃えているんだ?」
俺 「・・・(たとえ話だっちゅうに)
   全然寝ていないのでちょっと仮眠してきます」

11:仕様書無しさん:2012/03/06(火) 23:47:08.69

上手い例え話だな。それ使わしてもらうわ。
…ってか、それすら通じないとかその上司、小学生以下のリテラシじゃんw

12:仕様書無しさん:2012/03/07(水) 02:48:06.58

あと5時間はかかります
だけじゃなくて
データ復活までは約1日かかります。
復活できない場合もあります。
って言わないと。

HDが飛んで(と言ってもほんとに飛ぶわけではないのだが)、
OSから入れなおして、設定し直して、アプリインストールして
なんやかやで1日潰れませんでした? 経験上。

それにしても素人が上司にいるようなら、そんな会社はどっか
腐ってる。カンのいいやつは出て行く。。

13:仕様書無しさん:2012/03/07(水) 19:34:09.65

ちいさな商社の社シスかもしれんじゃないか
素人上司なんていくらでもいるって

15:仕様書無しさん:2012/03/08(木) 02:45:02.25

ちいさな商社どころか、派遣に丸投げの超大手メー子でも内情はそんなもん。

19:仕様書無しさん:2012/04/25(水) 20:25:14.25

特定派遣の営業所。営業職はHを定年退職した人間が代々天下ってくる仕組み。
あるとき着任した営業が突然絶叫

「俺だってなぁ、BASICはできるんだよ!」

よくよく話を聞くと、技術者志望でHに入社したものの、出来が悪くて営業に
回されたとのこと。Hの社内では嫌われていたらしい。
だから技術者に対するコンプレックスや憎悪がハンパない。
部下を商材である以前に、敵視の対象としていたな。あれは。

オマケに自分の成績(売上)のためなら客でも脅す人間だったから、社員からも顧客からも
信用を失って、自暴自棄になった営業はますます社員に強く当たるようになり・・・

こんな営業一人に営業所を任せきり(営業以外は全員客先常駐)にして、本社は見て見ぬふり。

20:仕様書無しさん:2012/04/26(木) 01:14:50.20

今日、私、新人なんですけど、課長に、
○○さん(私)の性格、変わってるから、勘違いされやすいタイプだと思う。ちょっとその性格、考えた方がいいと思うよ
と言われました。
今、社内で主婦やおつぼねさんが、裏でうちの事を、なんか言っているそうです。んでそれをいちいち、課長に報告するそうです。どんなに小さい事でも。


性格は、別に悪い事とか言ってないつもりですし、プライドを傷付ける言葉も言ってないと思います。

なんかショックうけたよぉ。。。。(つд⊂)

21:仕様書無しさん:2012/04/26(木) 06:00:14.93

>>20
レスの内容を見る限り確かにちょっと変わった性格だと思う・・・

26:仕様書無しさん:2012/05/07(月) 23:33:38.10

185 名前:仕様書無しさん [sage]: 2012/05/07(月) 11:43:40.58
人を壊しては捨てる弊社では、キルマークを競い合っているよ。
総務部長が今のところ、総務部配属者を全員壊しているから、撃墜率100%。
でも開発部課長は壊した人間の数は最低でも毎年5人以上だから間違いなくスーパーエースだな。

弊社の管理職は社長色に染まった、サイコパスしかいないようだ。


186 名前:仕様書無しさん [sage]: 2012/05/07(月) 14:08:19.24
クラッシャー上司
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%AF%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%BC%E4%B8%8A%E5%8F%B8

28:仕様書無しさん:2012/05/08(火) 10:21:54.29

うちの上司は今日も朝からソリティアで遊んでいます。

29:仕様書無しさん:2012/05/08(火) 22:55:01.39

ソリティア上司

30:仕様書無しさん:2012/05/10(木) 11:05:23.13

上司って、ろくな奴がいないよな。

31:仕様書無しさん:2012/05/10(木) 12:48:21.47

>>30
数年のの君の姿だよ

32:仕様書無しさん:2012/05/10(木) 19:38:42.06

>>31
何だろう…
無能が生き残るの?
生き残ると無能になる?
年取ると無能になる?
たまたま上司世代が無能?

33:仕様書無しさん:2012/05/10(木) 22:41:23.89

まぁ昔から自分の世代が一番優秀でそれ以外の世代は上も下もクズばかり・・・ということなんだろ?

34:仕様書無しさん:2012/05/10(木) 23:17:41.43

>弊社の管理職は社長色に染まった、サイコパスしかいないようだ。
サイコパスなクラッシャー上司に限って、昇進して生き残る…そんな新自由主義経済

35:仕様書無しさん:2012/05/11(金) 02:07:33.32

そうだね。
クラッシャークラッシャーが居ないと、組織はゴミになるね。

36:仕様書無しさん:2012/05/11(金) 11:14:08.57

あるチームで問題が生じた。
私は少し関わっていたので、心配して40代後半の女上司に相談。

「あなたは何もしなくていいよ。関係ないんだし、放っておこう(^ー^)」

翌日、課長がいるミーティングで突然豹変して、その問題について騒ぎ・・・
「何かあったら全部あなたの責任になるよ!!m9(`Д´#)」

えーーー(;;; Д)゜゜

毎日朝からこんな感じで意味わからない。

この間は私が課長と不倫してるって根拠のない噂ばら撒かれた。
事業部の男性たちは「更年期だから、放っておけ」と。
女の子は「あの人、ひとのこと言うけど自分もそうだし、所詮その程度」

あー
今日もお腹が痛い。

44:仕様書無しさん:2012/05/12(土) 13:59:56.38

「ああ、この人は協調性を評価されて管理職にあがったんだな」という上司が
ユーザーの言いなりになって深く考えずに要望対応を引き受けてくる件

45:仕様書無しさん:2012/05/12(土) 14:34:06.25

三年前、関連会社からウチにきたオッサンが部長になった
社長に取り入るのがうまい、他人には理不尽に厳しい、自分には全面的に甘い
自分の意見に対して反対は許さない、客の要求を捻じ曲げてでも自分の思い通りにしないと気がすまない
客が激怒して失注すると全部部下のせいにする…
という絵に書いたような典型的な腐れ上司だった
一言どころか連日キチガイ語録は量産され、実際にこいつが就任してから社員30人の会社で
去年俺が辞めるまでに13人辞めた
その後どうなったかは知らない

46:仕様書無しさん:2012/05/12(土) 15:43:40.93

>>45
その語録を書き込むためのスレなんだぞ

47:仕様書無しさん:2012/05/12(土) 16:43:54.29

もう辞めた後だしな
遠慮せずにどんどん書いてくれ

52:仕様書無しさん:2012/05/17(木) 23:01:48.42

「できるかどうかは聞いてない、やれと言ってるんだ」

まったく遊びの無いスケジュール組んだのお前だろうが
それなのに、1日潰すような調査を連日突発で振られて、できるわけないだろボケ

54:仕様書無しさん:2012/05/31(木) 16:28:40.47

>>52
嫌ならやめろって事だろな。

55:仕様書無しさん:2012/05/31(木) 19:10:39.15

>>54
スレタイ。肩書は技術長

ちなみに自作クラスのnewは禁止、クラスメソッド(static)しか書いちゃいけないというルールがある。
言語がC#なのでスーパークラスのstaticメソッドも呼び出せるあたり、
挙動がincludeに似ていると思ってインクルードって呼んでるんだろうな

64:仕様書無しさん:2012/06/01(金) 03:27:17.63

上司がアスペかサイコパスだと最悪

66:60:2012/06/01(金) 22:14:57.46

昨夜は言う気満々でしたが、
週末挟んで頭冷やして言葉選ぼうと思って言うのためらったヘタレです…

状況は、社員100名程度の会社で総務です。
私がいじめられてる事、会長は分かってくれてる様です。
私さえ我慢していたら収まる部分もあり・・・
矛先が他の社員に行くだけなら意味が無いし、場合によっては私が干されるでしょう。
私は4年前に住宅購入しました。
まだ子供は小学生低学年、悔しい気持ちさえ抑えれば家族は養える。
しかし、私の心が折れそうです。
上司の前妻が自殺した事は事実です。
後妻にフィリピン妻連れて来てます。
連れ子がいるらしく、親族経営の会社ですし、70歳までは働く気だと思います。
(現在、上司は64歳です)
私は上司が退職するまで、心を保つ自信が無くなって来ました。

68:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 01:47:44.61

>>66
ヤルときめたならヤレよ。
それができないならお前が移るのも手だけど、いった先に似たのがいないとは限らない。やっぱり現状を打開する能力が必要だと思う。

上の人とかぶるけど証拠と証人をつくっておくとか、相手を挑発して嵌めるとか、誰かに金払って嵌めるとか、ばれないように追い詰めるとか、色々できる事はある。

あと防衛策としては筋肉をつけろ。
筋肉があると、「ふざけんなよ、なんならやってもいいんだぞ?」と思えて気持ちが強気になれるから、余裕ができる。

子供いるんだからそんな奴に負けてられないぞ。

67:仕様書無しさん:2012/06/01(金) 23:25:38.57

パワハラの証拠・録音を集めとけ。
それ持って、労基署にレッツゴー。
「相談」ではなく「告発」で。民事だけでなく、刑事も。

69:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 03:16:55.61

そうだ、負けるな! そんなブラック会社より、自分の家族を守れ!

70:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 04:15:40.52

>まだ子供は小学生低学年、悔しい気持ちさえ抑えれば家族は養える。
>(現在、上司は64歳です)

同世代のいじめかと思ったらただのジェネレーションギャップだったみたいな
余計にどうしようもないか

71:60:2012/06/02(土) 04:32:40.78

ありがとう、チカラを貰いました。
「現状を打開する能力が必要」その通りです。
この会社を辞めて移る気はないです。
その上司はブラックだけど、会社は、まんざら悪くなく、
6社位転職して来ましたが(私も、大概、ですねw)給与面、その上司意外の事はやり甲斐ありますし。

やりあって、キャーンって言わせる事は可能なんですが、
その上司を首に出来る訳はなく、今後も残るはずなので、
その上司が私の昇給を決める権利がある事に、どうやればよいか、決め手で悩んでいます。
向こうはジョーカーを握ってる訳で、会長には、それを握ってるから言う事呑み続けるしかないのは辛いって事も踏まえて話す必要があります。

7年位この会社にいますが、昇給が1,200円→5,000円(この時だけ仲良かったw)→3,200円
→2,400円→2,400円→7,400円(代わりに10,000円ついてた資格手当ゼロにされたので年収ダウン)→1,200円って感じです。

私が総務、経理なので給与計算やってますから、同僚達は8,000円~3,000円あるの解ってますから、
私への私情を挟んで昇給させようとしないと思っています。
昇給少すぎですが、現状、地方で40歳超えて年収500万超えてるので、これを守る為に我慢も手ですが、
やはり、他人より苦労してるのに、この昇給か…というモチベーションの低下は辛いです。
そこは、私の思い上がりも有るでしょうから過去の昇給を持ち出すのは何ですが、
私が上司への苦情を話す事で
①昇給に響く事
②他部署への配置される等の不安
③仕事を増やすの嫌がらせ
以上3点がどうなるか、守る道筋を考えています。
罵声浴びせる癖は治らないでしょうけど、上記の3点に響かないなら、何とでも言われても構いませんし。

問題は、あくまで社長は、その上司を一目置いている事です。
60歳超えても本人が希望して会社に残れている点は事実、消えるまで待ってたら、私は50歳w
測りかけたら、私は切るでしょう。

76:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 12:02:22.14

>>71
何で裏でこそこそ解決する方を選ぼうとしているのかな?

まぁ、裏でこそこそやりたいなら、
一回で相手が再起不能になるような状態まで追い込まないとねw

74:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 11:08:42.33

「嫌っている」というのは、それはそれで人間関係が存在するという考え方がある


昔、フリーターをやっていたときの社長(ある大学の教授の兼業)が
「叱られたり怒られたりというのは、それはそれで人間関係ができあがった瞬間だから
必要以上に悲観したり心の中で相手を非難したりする必要はないよ」
と言っていた

それ以来、自分に対してなにかしらネガティブな感情の動きを見せる人物に対して、
避けるよりもむしろ観察したり近寄っていけるようになった

77:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 13:01:55.55

「人間関係は必要ない」という意見と「人間関係は必要」という意見を都合良く使い分ける上司が多いからな。

79:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 18:18:19.41

おそらく、誰か、八つ当たりする人が必要なタイプなんだろうね、その上司。
話し合った所で大義名分振りかざせて、悪いのは俺じゃない、お前の仕事振りだって言うのは見えてる。

81:仕様書無しさん:2012/06/02(土) 22:22:35.99

サイコパス上司、でググれ

111:仕様書無しさん:2012/06/06(水) 12:59:40.32

上司がクソすぎてキレそうだ
自分のミスは棚上げどころか、自分の指示ミスをなんで人のせいにするんだよ
死ねよ

158:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 16:19:14.12

納品時期から考えて月100時間は残業しないと間に合わない
なのに上司からは残業は月10時間以内に限るとのお達し
つまりどうしろと?

159:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 16:24:14.59

>>158
簡単じゃないか。
残業は10時間、残業以外の何かを90時間すればいいだけだろ。

160:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 16:27:01.27

>>158
人を増やせばいい。

162:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 18:17:12.13

途中で増やすのは最悪

163:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 19:43:57.73

素で言えば、納期の遅れはマネージャーの責任であって
作業担当者には何の責任もないよな

164:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 20:15:35.81

しかし現実は下っ端のせいにして逃げる奴ばかりなんだぜ

165:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 20:33:03.17

逃げれたと思っているのは本人だけなんだよな、実際
割り振られたコマがしょぼいから負けたなんて言い訳が通用するほど世の中甘くない

166:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 20:47:13.56

おやおや、マネージメントできない屑が
いまから責任転嫁して逃げる相談ですかw

167:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 21:16:21.35

ばかだなぁ
下働きの下っ端にマネージャ様がつくったスケジュールに歯向かう
権利なんてないんだよ
マネージャ様のスケジュールどおりに死んでもスケジュールを死守する、
所詮おまえらデジタル単純工なんだからさ
それくらいできないと生きてる価値ないよ

168:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 21:43:45.12

>>167
いつからマネージャーは魔法使いになったんだwww

170:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 21:54:51.97

>>168
新人君くらいしか騙せない魔法だけどなw

172:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 22:49:27.45

マネージャーが正しく責任を問われるようにするにはどうしたらいいんだろうか。
なんでプログラマを大切にしない人の尻拭いをプログラマがしなければいけないのか。
こんな仕打ちを受けたら普通、陥れてやろうと考えても不思議ではないのに。
お前らお人よしがすぎるぞ。

174:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 23:06:26.60

>>172
つかキミがマネージャーになれば全て解決するんじゃないか?
それが出来ず理不尽な扱いを受けているというなら、それはキミの能力不足・・・

176:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 23:09:33.98

>>172
おまえもマネージャーのせいって責任転嫁してんじゃん。
全員が責任を認めてとらない限り永遠の無限ループだ。

178:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 01:03:41.47

>>176
一億総懺悔思想

179:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 02:02:14.52

>>176
転嫁してないだろ。
プログラマのせいにしやすいって話だよ。

180:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 05:39:02.25

>>176
責任取るのはマネージャの責務だろ。そのための権限も付与されてる。
プロジェクト運営の権限なんて持ってないただのプログラマなのに責任だけ
取らされるとかアホか。

173:仕様書無しさん:2012/06/10(日) 22:52:28.15

部下の責任にするのが苦しくなってくると客のせいにまでするクズもいるよな

181:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 07:53:34.10

権力は最大限に振るいたいけど責任は絶対に取りたくないって奴が上司だと最悪だよな
しかも逃げるのが上手い奴ほど出世するし

182:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 08:58:58.27

外向きの責任を取るのはマネージャだが、
真の原因を追究して根本原因に責任をとらせる必要があるだろ
権限がないから、指示されたことをこなさなくても、指示した人が
悪いです、ってどんだけゆとり脳なんだよw

183:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 09:07:18.23

あぁそうですね。先月350時間働けなかった僕が悪いんです。
さっさとプロジェクトから外してください。

184:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 09:33:25.76

本人のスキルを見極めて仕事を割り振るのもマネージャーの大事な仕事だよな
適当に仕事を割り振って出来なかったら本人の責任とかむしが良すぎる

185:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 10:21:56.37

無理な見積もり無理って言ってるのにごり押しして失敗して、現場のせいにするのなんでだ?

186:仕様書無しさん:2012/06/11(月) 19:02:57.46

標準の生産性を満足できないのは個人の努力不足の問題。
自分の努力不足を棚に上げて上司の責任を追及するとかw

218:仕様書無しさん:2012/06/15(金) 14:21:59.63

「もう辞めてやる」「サビ残請求したる」「裁判だ」って息巻いていた元同僚2人
或る時突然音沙汰なくなった。請求のため依頼したらしい弁護士からも「何か知らないか?」と。
上司に聞いたら「夜逃げとかしたんだろう。彼らのことは忘れるんだ、いいな」と。

俺の勝手な想像だが、請求が無理そうで合わす顔がなくて逃げた、とかなのかな
そういうことって割とあることなのか?

219:仕様書無しさん:2012/06/15(金) 16:31:49.10

今頃、サメの餌やで

220:仕様書無しさん:2012/06/15(金) 16:58:24.41

ズバリ、その会社の経営者はヤクザ

226:仕様書無しさん:2012/06/16(土) 15:45:58.84

人間が努力で乗り切る部分は工数ゼロとして認識されます
その努力を厭う人間は「やる気がない」「協力的ででない」

227:仕様書無しさん:2012/06/16(土) 15:54:06.67

>>226
その努力を厭う人間gが「やる気がない」「協力的ででない」と
評価されるなら正常じゃないか。

努力で乗り切る人→早く帰る人→怠け者→低評価
努力しない人→仕事が終わらず残業三昧→がんばっている→高評価

228:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 00:03:36.83

>>227
楽をするための努力とその結果を評価できる人は、会社の規模に反比例して
減っていく。

それと仕事によっては何も起きない、何も起こさないというのがとてもとても大事で、
そういうのを評価出来る人も、まずいない。 何もしないから何も起きないわけでは
ないということを理解できないから。

229:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 00:14:43.26

>>228
うちの会社にも、本当になんもしてなくて、ソリティアはしないものの、
何してるのかわからんほど暇そうにして定時で帰る人が居て、
スポットで来たような人とか新人とかはバカにしてる。

けど、五年に一度くらいある大障害はその人が居ないと対処できない事もある。
そのいざという時に手が塞がってたり、出張行ったりしてたら色々大変だから昼行灯してもらってるのに。

230:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 08:12:36.13

>>229
その人、たぶん、いざというときに自分しか対処できないようなシステムにしてしまった張本人

231:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 08:25:03.96

張本人かどうかはともかく、
暇してるんなら他の人を教育して自分がいなくてもいいようにすればいいのに。

232:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 08:33:54.87

そんなことをしたら、いざというとき「もう要らない人間」としてリストラされてしまうではないか!

233:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 20:11:20.63

1時間位残業して、とっとと仕事切り上げて帰ってたら
上司に「上層部の方々はみんな夜遅くまで仕事してるよね?
早く帰りたいのはわかるけどさ、それ見て早く帰るのをどう思う?」って言われちったよ。

スケジュール前倒しで進めてるから余裕あるはずなのに、早く帰れるのは許されないというのか・・・。

234:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 20:13:05.35

辞めたほうがいい

235:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 21:00:51.66

担当分はきちんとやってますの一点張りでよくね

236:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 21:08:33.81

根拠のない残業の強要は法律違反なんだがな

237:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 22:00:17.57

直属ではないが営業のマネージャーから
「お前なんて一円も売上あげてないだろ」

そりゃ社内システム内製担当である限り直接的な売上はないがな

252:仕様書無しさん:2012/06/20(水) 03:13:39.78

>>237
経理とか総務とか人事とかも売り上げ1円も上げてないよね。

238:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 22:12:48.49

社内SEはその点がつらいよな。やはりよそから金を取ってくる人間が
社内での立場は強くなる

239:仕様書無しさん:2012/06/17(日) 22:21:29.39

とってきたぶん無駄に使うのを止めるのが管理部門の仕事

営業や技術は馬鹿だから何でも自分らでできるると思って
ろくに管理もできないサーバやらグループウェアやら導入しやがる

管理は管理のプロに任せろよバ~カ

242:仕様書無しさん:2012/06/18(月) 09:34:21.32

>上層部の方々はみんな夜遅くまで仕事してるよね?

「上層部とはもらってる額も立場も違うから関係ないと思ってます!」

245:仕様書無しさん:2012/06/18(月) 15:40:02.90

上司「俺君。エラーログはどこに出力されるのかね?」
俺「(画面に指を指して)このログファイルに出力されています。」
上司「これの中だな?」
俺「そうです。」
上司「運用ログはどこに出力されてるのかね?」
俺「同じファイルに出力されています。」
上司「同じファイルってどれかね?」

(・д・)・・・

246:仕様書無しさん:2012/06/18(月) 15:42:51.09

同じファイルにするほうがおかしい

247:仕様書無しさん:2012/06/18(月) 15:46:45.50

お前は正しい
しかし突っ込みどころはそこではない

248:仕様書無しさん:2012/06/18(月) 16:15:09.19

ツッコむべきは虫以下の記憶力しかない上司だなw
俺もうんざりしてるぜ

253:仕様書無しさん:2012/06/20(水) 23:33:03.73

「俺らが飛び込み営業とかしなければ売り上げはゼロなんだ、感謝しろよ」
営業部署の上司は会うたびそう豪語するが、技術部署の俺としては
売上額は今の5%くらいにがた落ちするだろうが、それでも
ゼロにはならんと思うし、現在の20%程度の売り上げでよければ、
営業ほとんど使わずに実現する自社発なオレオレ案件の腹案だってある。
(下請け根性が根付いてる会社ゆえ稟議出したら鼻で笑われたがな)

というか、寧ろその言葉、そのままそっくり返したい。

256:仕様書無しさん:2012/06/28(木) 02:14:43.73

うちはすごいぞ~
自分の元で10年以上働いた社員に対して「お前は何にもしていない」→辞めた
結婚を間近に控えた若い事務スタッフに対して「あんたは子供を産むべきじゃない」→近々辞める予定
(因みに上司は結婚してるけど子供はいない)
他にも「親の教育が悪い」「頭おかしい、狂ってる」「この会社でまともに働いているのは自分だけだ」云々
大体一月に一人のペースで辞めてるんじゃないかな?来月も一人辞めるの決まってる
あと事務所で皆に聞こえるようなでかい声で社長を罵倒したり、
もちろん平社員は毎日しかも一回一回が異様に長い上同じことを繰り返す

自分は事情があって辞められないんだけどね…

258:仕様書無しさん:2012/06/28(木) 02:23:45.47

大事なことだから2回・・・



そこまで大事かよwww

259:仕様書無しさん:2012/06/28(木) 02:30:40.18

上司の繰り返し癖が移ったな・・・

262:仕様書無しさん:2012/06/28(木) 10:20:57.51

でかい声で社長を罵倒とあるから、そういう雰囲気なんだろ
過去に会社への大きな貢献があったんじゃないかな
致命的なミスがないかぎり状況は好転しないと思われ
ただし、長期的には会社側で経営方針の転換や大きな転機があれば、
これまでの人心掌握や退職率を問題に取り上げて追い込まれていく可能性あり

自分の職場にいた元上司がそうだった
結局、設計部門から情管へ移動で、肩書き(主任)はそのままだけど部下0の平社員扱い

263:仕様書無しさん:2012/06/28(木) 11:24:47.86

退職率が問題になるなんて、なんというホワイト企業なんだ。
弊社の副社長は、撃墜率100%。
ナンバー2なのに直属の部下を付けられてもすぐに辞めさせるからいつも社長と二人きり。
社長の撃墜率も90%越えてるというか、経営陣以外で3年持った社員が3人しかいない現状。
毎年新卒を10人も取って、彼らの将来を潰し続けている。俺も含めて。

268:仕様書無しさん:2012/07/08(日) 08:26:27.15

「出来る出来ないじゃない!やるんだ!! なぜかって?常駐先に『できます』って言っちゃったからだ!!!」
「SEにプライベートなんて必要ない!いつでもITの事を考えろ!! 俺はゴルフと酒の事で頭がいっぱいだけどな」
「IT業界の人間なら、帰宅後のITの勉強は必須だろ!! クラウド?アンドロイド?何それおいしいの?」
「IT資格は何でも取れ!いっぱい取れ!! 資格を活かせる案件なんて来ないけどなwww」
「お前の経歴、俺が書き換えたから。一応出来るって事にしてあるから。返品されたらわかってるよな?」
「テスターテスターテスター・・・お前なんでこんな案件しかやってないの? あ、俺が取ってきた案件だったwww」
「恋人?家庭?そんなものはSEに必要ない!! ま、俺の家では毎日妻が料理作って待ってくれるけどなwww」
「不景気だから薄給でも文句言わずに働け!! 経営陣と管理職の給料は減らさないけどな」
「地方の案件でも文句言わずに常駐しろ!! コンビニもないところで働くなんて俺はごめんだけどなwww」
「有給がほしい?ちょっとトイレで鏡に向かって『給料泥棒』って10回言ってこい!!」
「俺が飲みたいんだから飲み会に参加しろ!忙しいとか関係ない!! ワ リ カ ンだけどな」
「土日普通に出社日にしてるけど問題ないよね? 俺は家族サービスで休むけど。」
「辞めれば?お前の代わりなんていくらでもいるよ? 俺の代わりはいないけどな」
「納期に間に合わない?お前責任とれるの? 俺が責任?何で?俺は 管 理 す るだけだから」

273:仕様書無しさん:2012/07/08(日) 11:23:45.00

まあ、腹が立ついやな上司というのは、たいていは
「全否定できない何かを持っていることを、こっちが心の底で認めてしまっている」
わけだ

ドカンと爆発する前にじっくり観察してみろ
半々で「やっぱり糞でした」になるが、それはそれで気持ちが晴れ晴れするはずだ

276:仕様書無しさん:2012/07/11(水) 20:48:35.06

散々イジメたあとに
「会社のために」というスローガンで「イチガンとなろう」だって。
頑張ろうと思う?
わけないじゃん。馬鹿なの?アホの子なの?

277:仕様書無しさん:2012/07/11(水) 20:53:50.54

>>276
会社のために頑張る理由がない、という事に気がつかない程度の頭なんだろ。
長時間会社にいることが偉い!みたいな人たちは、だいたいその程度の頭の出来だと思う。

280:仕様書無しさん:2012/07/12(木) 15:20:02.05

社員が会社に忠誠を誓う意味を履き違えてる経営者
部下の会社への忠誠を自分への忠誠と勘違いしている上司
どちらも消えろと思うわ

310:仕様書無しさん:2012/07/21(土) 03:05:14.14

この会社の現状分かってる?
お前○年目なのに相応の実力を感じないんだよね。
おまえの成長がさぁ、はっきり見えないんだよねぇ。

おまえって今までなにやってたんだっけ?えっと~・・・・
テスター、テスター、開発、テスター、開発、・・・う~ん・・
これって若い奴でも出来るような仕事だよね。開発つっても、たいしたことやってねーし。

あ?やる気はあったけど、そう言う仕事しか就けなかった?
え?おいおいwwwおまえのキャリア不足を会社のせいにしますかぁwww
普通は仕事しながら、家で勉強するだろ?この業界、勉強よ勉強。
え?勉強してるって?勉強だけじゃ、実際仕事では役に立たんよ。
リーダー経験とかないだろ、お前。

他の会社行ってみ?お前くらいの年で、バンバン部下に指示出して
仕様の提案とかする奴いっぱいいるから。
そう言う奴がいる中でさぁ、お前をうりだすのってさ、俺も営業の人も辛いんよ。
どうすればいいんだよ・・・

今から経験を積みます?だからぁ、お前に任せる仕事がないのぉ、
客先もお前見て―な奴よりも、若い奴がいいって言ってるのよ。

こんな差ついてるともう辛いだろ?正直向いてないんじゃない?
やっていけるってんならさぁ、その根拠は何よ。意気込みじゃなくて、こ・ん・き・ょ。
あ?それ根拠じゃないじゃん。…はぁ~、ほんとどうすればいいんだろうね?
ま、とりあえず土日使って考えてさ、月曜あたり俺に結論聞かせてよ。

311:仕様書無しさん:2012/07/21(土) 05:08:33.57

>>310
やべぇw

334:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 15:57:46.56

疲れた
現場で血を吐いて(黒かったから胃から)早退させてもらって医者に行くところなんだが
血を吐いたって聞いた上司の第一声が「え?リリース近いんだから休んだら困るよ!」
明日出勤できたら辞表出すわ

335:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 16:37:42.46

それが本当なら出社するな
電話で辞めるとだけ伝えればいい
うまく説得されたらどうするんだ

336:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 19:34:17.37

緊急で胃カメラ飲んで入院確定
切ってた携帯つけたら上司から留守電の嵐で診察済んだら現場にもどれだって
入院手続きしてた人が休職して傷病手当てってのを貰って体力回復したら辞表出せって教えてくれたからそうする
しばらく仕事を忘れろってその上司人間じゃないって医者や看護士が怒ってたけど
自分はもう何の感情もわかないわ

338:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 22:00:18.43

>>336の上司をなんとかしないとな

340:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 23:14:05.15

>>336
胃カメラ飲んで入院確定を知らせる前の留守電だろ
下駄を履かせるのはどうかと思うぞ

339:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 23:12:11.34

入院中にバカ上司が乗り込んで来そうだな
マジで来たら、ナースコールして追い返して貰え

341:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 23:16:51.71

パワハラで労働調停だな
録音と証人の確保はお忘れずに

342:仕様書無しさん:2012/07/23(月) 23:19:55.36

内臓は特に精神的なものが影響するから精神的に安静にしないといけないのに。

とりあえず会社辞めるつもりでゆっくり休んだらいいよ。

344:仕様書無しさん:2012/07/27(金) 21:56:42.89

辞めようってほどのレベルではないが
USBメモリをカセットって呼ぶのそろそろやめてほしい

367:仕様書無しさん:2012/07/30(月) 00:55:45.18

「○○の働きにボーナスだすなんてうちの会社はどうかしてるよなぁ」

悪かったな死ね
何言っても言い訳になっちゃうけど新入社員にそれはなくね?

368:仕様書無しさん:2012/07/30(月) 01:28:48.05

ボーナスってのは前の期の働きに対して出るモノなんだから
新入社員だったら出るだけありがたいと思え。

369:仕様書無しさん:2012/07/30(月) 01:30:45.16

寸志じゃなくて?

370:仕様書無しさん:2012/07/30(月) 20:29:33.31

1円も利益上げてない奴にボーナスとかやめてほしいわ

371:仕様書無しさん:2012/08/07(火) 23:11:10.54

営業兼役員に、主任は一ヶ月に二人月働かないと利益が出ないと言われた。主任以上は残業代が出ない。
一人月とはどれくらいの工数ですかと聞いたら、一ヶ月に全力でこなせる仕事量だと言われた。
次の仕事は出向。1日の勤務が終わってから別のところへ仕事へ行かなきゃいけないらしい。客先に聞いた話だと人月単価が滅茶苦茶安い。
社員のサービス残業代でしか利益をあげられないのをビジネスモデルと言っていいのか。個人的には社内搾取モデルと呼んでいる。

372:仕様書無しさん:2012/08/08(水) 03:16:12.26

俺は本当に同時に2つのプロジェクトに所属させられ、だいたい朝から24時まで出向先A、終わったら9時まで出向先Bという極限状態におかれた事がある。
社長らは1ヶ月が720時間しかないって知らないらしい。

確認できただけで時間外労働が月に300時間だ。過労死基準をはるかに超えていながら、
「1日だけ定時で帰らせたから安全配慮義務に違反していない」
とマジで裁判で主張したんだぜ。

373:仕様書無しさん:2012/08/08(水) 08:44:04.15

>>372
で、裁判はどうなったかkwsk
ここが一番気になる。

375:仕様書無しさん:2012/08/09(木) 06:00:24.19

>>372
しかも裁判長がその言い分を認めるのが日本という国なんだよな。

376:仕様書無しさん:2012/08/09(木) 09:57:07.11

>>375
言い分を認める、というより法律がクソな状態だから認めざるを得ないとかじゃないのか。
「法律には基準が明記されていないから、会社側の措置も違反とはいえない」みたいな。

まあ、金儲けを考える人たちはいかに法律のグレーゾーンを活用するかについて知恵を絞って
いるもんだからなぁ。その知恵を別のところに使えばもっと前向きなことが出来るだろうに。

377:仕様書無しさん:2012/08/09(木) 10:19:37.99

いやいや、過労死基準を超えた残業をさせたら、安全配慮義務違反は免れませんよ。
裁判では労働者が圧倒的に有利。
日本の労働環境が世界最悪なのは、労働者が沈黙しているからだ。
お前らもガンガン裁判起こせよ。

381:仕様書無しさん:2012/08/09(木) 16:11:18.07

会社が雇った弁護士は、日本一お高いことで有名な法律事務所だったけどな。
残業代を払わないくせに、そういうところには金をかけるらしい。
というか完全に負けなので、まともな弁護士は誰も受けなかったんだろうけど。

383:仕様書無しさん:2012/08/09(木) 21:02:56.18

裁判費用に弁護士報酬は含まれないらしいぞ。
単純な事務手数料がほとんどだから数千円~数万円程度だと。
損害賠償だったら裁判所が判決で決めた分は弁護士費用ももらえるらしいけど。

392:仕様書無しさん:2012/08/14(火) 07:59:31.71

一生ついていこうと思った神上司の一言

「無 理 な も の は 無 理」(客先で)

393:仕様書無しさん:2012/08/14(火) 08:10:34.69

おもいっきりスレ違いだけどカッケー

396:仕様書無しさん:2012/08/14(火) 12:26:29.74

要求は追加しても工数は見積もりのままです。一度その見積りで出来ると言ったのだから責任持てって。要求変更のマージン削ったの誰だよ。
客どころか自社の営業にもホントの工数は明かせない。

400:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 14:42:11.46

>>396
同じく。
クソ営業やクソ上司は、見積もりの精度や正当性を細かく確認してくるクセに「高い!」の一言でなんの正当性もなく工数を削る。
最近はクソ営業やクソ上司へ見積もりを出す時は、”削られるリスク”を加味して出している。

403:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 18:53:40.42

>>400
客の言い値にするだけだから、削るってレベルでは無いときもあるけどな。さらにはその後の営業やりやすくするために、さらに削るときもあるらしい。その値下げ分は営業の支出として社内でも分けて欲しいわ。
以前、社内でも営業は開発に発注して、営業があげた利益も損失もわかるようにして欲しいと言ったが却下された。利益をあげる気はないらしい。

401:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 17:31:47.04

本当にね
ところで「君は何か売り上げに寄与したのか」とぬかされた
売ってるパッケージのコードは半分以上俺が書いたものだし
誰もが無理と言っていた4桁売り上げの特注案件を押し付けられ、無事こなした直後なのに
アホ社長の売り上げは営業として案件を取ってこないと勘定されないらしい

402:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 18:03:54.93

>>401
そのアホ社長に理解させるのも仕事のうちだよ

404:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 18:54:16.87

老人養護施設かよ!

405:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 19:45:31.45

うちは営業はいるけど営業部がない
もともとの始まりは開発やってた人が営業に鞍替えしてだったので所属は開発部署のまま
部長が営業陣を束ねてるので今のところ問題は出てない
まあこの部長が超体育会系で仕事以外のことで皆迷惑してるわけだが

409:仕様書無しさん:2012/08/15(水) 22:18:44.09

業務の進め方を相談に行っただけなのに不満と捉えたのか、辞めたらこの業界で働けなくしてやると言われた。その一言で転職を決めました。

413:仕様書無しさん:2012/08/16(木) 08:03:49.07

会社に長時間滞在して忙しそうにしている事が仕事という御仁なんでしょう
結構多いよ

414:仕様書無しさん:2012/08/16(木) 08:19:44.28

でかい声で何の解決にも繋がらない自己主張を繰り返すだけの簡単なお仕事

415:仕様書無しさん:2012/08/16(木) 08:37:15.59

成果を評価する能力がないから、座ってる時間で評価するしかないんだね。

416:仕様書無しさん:2012/08/16(木) 09:03:38.87

俺の上司は勤怠のあら捜しとメールの転送以外
上司らしい仕事は何もしていない

417:406:2012/08/16(木) 09:08:31.87

部長の認識は「若いうちはガンガン残業やって、つぶれる寸前まで行かないと、
伸びない。もちろん、能力が足りないから残業するので、残業代なんか請求
しちゃいかん」というものでした。

派遣で来てもらっている人にもノルマを課して、定時内に出来なくてもノルマは
ノルマだから、と残業を認めないような人だったので。それが部長なりの
コスト削減だったみたいです。今みたいにコンプライアンスうんぬん言われる前の
時代でしたけど、やっぱりひどいですよね。

こんな人でも某大手メーカーからの鳴り物入りで中途入社したんです。

419:仕様書無しさん:2012/08/16(木) 12:52:27.55

結局 誰もついてこなくてじきに落ちていく。





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